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第七章建设项目的可行性研究;第一节可行性研究概述;二、可行性研究的工作阶段;工作阶段;三、可行性研究的工作步骤;第二节可行性研究的内容;;8、投资估算与资金筹措
根据项目建设方案及有关建设标准和规范,详细测算建设工程的资金需求量,估算项目总投资,并在此基础上研究确定资金来源渠道、资金筹措方式、资金结构与风险、资金筹措成本及负债偿付形式等。
9、项目实施进度计划
根据项目建设要求,结合项目建设规模、建设内容和建设难易程度确定建设工期。根据建设过程各阶段工作所需时间和工序安排制定项目实施进度计划(常用横道图或网络图表示)。
10、风险及不确定性分析
项目在建设过程中应对项目主要风险因素进行识别、估计、评价,并制定相应的响应措施以降低风险影响。
11、经济评价
从资源优化配置的角度评价拟建项目对于区域经济发展和产业结构的影响、对于国民经济的影响、对于提高国际竞争力和发展民族经济的影响等,分析项目的经济合理性。;12、环境影响评价
根据国家环境保护标准和相关法规,对项目可能产生的环境影响进行全面、综合、系统的分析评价,研究制定环境保护措施。
13、社会影响评价
对于涉及社会公共利益的项目,应分析拟建项目对地区和国家政治体系、方针政策、经济发展的贡献和影响,分析项目主要利益相关者对项目的支持和接受程度,在此基础上评价项目和社会的相互适应性。
14、结论与建议
在以上各项分析研究的基础上进行总结归纳,做出项目是否可行的明确结论,并对下一步工作的开展和方案中需要解决的问题提出相关建议。
;;;二、市场预测;市场预测过程示意图;1、定性分析
(1)专家预测法
1)专家个人预测法
由专业知识扎实、经验丰富的专家针对研究对象提出个人意见,然后将所有意见综合归纳形成预测结果。
优点:能充分发挥专家的创造能力、使专家畅所欲言,不受外界影响
缺点:受专家个人因素的制约,结果往往具有局限性和片面性
2)专家会议预测法
由一定数量的专家召开会议,在会议上专家相互交换对研究对象的意见,通过讨论、补充、修正后得到预测结果???
优点:能弥补个人知识经验的不足,集思广益
缺点:由于专家数量有限,其结果并不具有广泛代表性,且专家容易受到权威代表和其他意见的影响,导致预测结果的可靠程度有限。
;(2)特尔斐法
特尔斐法是在专家个人预测法和专家会议预测法的基础上发展起来的一种函询调查法,它以不记名的方式多轮征询专家们的意见,最终得出满意的预测结果。
优点:简单易行、用途广泛、预测结果具有反馈性和收敛性。
特尔斐法的预测过程可以分为准备阶段、预测阶段和结果处理阶段。
①准备阶段:该阶段的主要工作是选择预测专家和针对预测事物编制征询表。一般选10—50名专家,编制的征询表须有确预测主题及目标。
②预测阶段:一般采取4轮预测,具体视情况而定。
③结果处理阶段:该阶段主要对专家意见进行分析处理,通常采用4分位点法和比重数据处理法处理,且处理后的专家意见一般接近或符合正态分布。
;2、定量分析
(1)回归分析预测法(一元回归分析)
第一、根据两个变量的历史数据绘出散布图;
第二、建立一元线性回归方程模型:y=a+bx
其中:y——因变量,即拟进行预测的变量;
x——自变量,即引起因变量变化的变量;
a、b——回归系数,即表示x与y之间关系的系数。
第三、根据数理统计中的最小二乘法对曲线进行拟合,按下式求出回归系数a、b的值:
式中n为样本数目,一般应大于20。
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;(2)时间序列预测分析法
1)平均值法
①算数平均法
设过去一定时期内,变量X有n个样本值X1,X2,…..,Xn,则将这些样本值的算术平均值作为下期的预测值,即:
其中:X——观测值的算术平均值,即下期预测值;
Xi——第i期的数据;
n——样本数量。
;②加权平均法
当过去每期数据的重要程度不同时,根据每期数据的重要性分别加以不同的权数,再取平均值作为预测值。
其中:Y——观测值的加权平均值,即下期预测值;
Xi——第i期的数据;
fi——第i期数据的权数;
n——样本数量。
;【例7-1】
某建筑公司2014年上半年各月的预制构件销售额分别为30、32、31、34
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