工程施工文明及环保控制和管理（施工组组织设计方案技术标）.docx

目录

TOC\o1-3\h\u30801工程施工文明及环保控制和管理 -1-

206845.1文明施工及环境保护目标 -1-

124395.2文明施工及环境保护管理体系 -1-

150935.3文明施工及环境保护管理体系职能分解 -2-

118495.4文明施工及环境保护管理制度 -3-

117595.5文明施工保证措施 -5-

121065.5.1现场文明施工保证措施 -5-

1709510、宣传教育 -6-

1442111、处理好与地方的关系 -6-

90975.5.2预制梁场文明施工保证措施 -6-

108867、定期、专人进行预制梁场的清理和打扫，保持预制梁场内卫生。 -6-

305185.5.3钢筋加工场文明施工保证措施 -7-

311985.5.4路基工程文明施工保证措施 -8-

201405.5.5路面工程文明施工保证措施 -9-

136015.5.6桥梁工程文明施工保证措施 -9-

85921、根据相关要求，仅对必要的桩位进行清表，其他位置给予保留。 -9-

208755.5.7防止蚊虫滋生及老鼠生长措施 -10-

91385.5.8防止扰民和民扰的措施 -10-

2915.5.8.1防止扰民的措施 -11-

160175.5.8.2防止民扰的措施 -11-

206645.6环境保护保证措施 -11-

61095.6.1贯彻落实绿色施工技术措施 -11-

293975.6.2扬尘污染控制 -13-

54185.6.2.1现场材料管理 -13-

18285.6.2.2现场施工管理 -13-

36425.6.3废水排放管理 -13-

271625.6.4固体废物处置管理 -14-

108805.6.5控制施工现场噪音措施 -14-

140575.2.6施工中的环保、绿化措施 -15-

30191、环境保护做到全面规划，合理布局，综合治理，化害为利。 -15-

138263、严格按照当地政府、环保部门的要求开展环保工作。 -15-

141365.6.7资源回收再利用措施 -15-

12025.6.8施工环境绿化措施 -15-

工程施工文明及环保控制和管理

5.1文明施工及环境保护目标

确保达到市级安全文明标准化工地，达到“绿色、文明、环保、花园”式工地标准，确保“河南省安全文明工地”，争创国家级安全生产标准化建设工地。

5.2文明施工及环境保护管理体系

建立以项目经理为首、分级负责的文明施工及环境保护管理保证体系。以项目经理为第一负责人，成立文明施工管理小组，项目生产经理、项目总工、项目安全总监，安全员、各专业工程师和施工队班组长为组员的项目文明施工管理小组；在项目形成如下的文明施工及环境保护管理体系：

公司安全生产委员会

公司安全生产委员会

公司总经理

公司副总经理

公司总工程师

公司安全总监

公司安全部

项目经理

项目总工

生产经理

商务经理

安全总监

综合办公室

工程管理部

技术质量部

工地试验室

物资设备部

商务合约部

安全生产监督管理部

财务部

路基施工队伍

路面施工队伍

桥梁施工队伍

绿化施工队伍

水系施工队伍

…………

图5.2-1环境与文明施工管理体系

5.3文明施工及环境保护管理体系职能分解

职务

具体职责

项目经理

项目经理是项目文明施工及环境保护管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境保护管理负全面领导责任。直接听取安全总监、项目总工、生产经理的汇报，并给予指示。

安全总监

贯彻和宣传有关的文明施工及环境保护的法律法规，组织落实上级的文明施工及环境保护管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的文明施工及环境保护管理工作，负责对现场文明施工及环境保护进行全面管理，同时也是项目文明施工及环境保护管理责任人之一。

项目总

工程师

对项目文明施工及环境保护管理负总的技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家文明施工及环境保护管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准及上级技术文件。

生产经理

负责施工中的文明施工及环境保护管理，配合各个专业的文明施工及环境协调管理，保证现场文明施工井然有序。

负责项目施工过程中与平面布置有关的文明施工及环境保护管理相关的工作；负责协调和规划各专业间现场场地的使用，确保施工期间场内布置合