工程采购工作的总体安排与资源配置（方案施组技术标）.docx

目录

TOC\o1-3\h\u1399采购工作的总体安排与资源配置 2

152606.1采购原则 2

187506.2采购管理程序 2

138466.2.1采购的基本流程 2

318766.2.2采购管理体系 2

224706.2.3采购部的岗位职责 3

312431、物资采购经理 3

307302、采购工程师 3

32853、催交工程师 3

108954、检验工程师 3

255385、运输工程师 3

196986.2.4采购计划 3

120876.2.5采购 4

231326.2.5.1确定合格供应商 4

83856.2.5.2采购申请 4

320056.2.5.3询价及报价评审 4

13006.2.5.4召开供应商协调会 4

216966.2.5.5签订采购合同 4

130266.2.5.6当地采购 4

253446.2.6催交 5

74966.2.7检验 5

204736.2.7.1检验的主要工作范围 5

38296.2.7.2不合格品的控制 5

66006.2.7.3驻厂监造 6

315376.2.8运输 6

14706.2.8.1运输的主要工作范围 6

318536.2.8.2清关 6

116006.2.9交付 6

51256.2.10剩余物资的处理 7

28726.3采购过程控制 7

75136.3.1采购总体安排 7

211816.3.2采购程序控制 7

139296.3.2.1采购过程 8

272146.3.2.2采购信息 9

129506.3.2.3采购产品的验收 10

275926.3.2.4库房管理 10

41596.3.3采购合同制定 10

246136.3.4物料交货跟踪管理 10

287396.3.5进货检验和试验工作程 10

228841、进货验证和检验 10

181112、进货复验检验 11

258313、重要物资的检验试验 11

303264、检验和试验记录 12

249935、关于紧急放行 12

217056.4采购协调管理 12

247726.4.1采购与设计和施工之间的逻辑关系 12

169416.4.2物资采购部与商务合约部的协调 13

114736.4.3物资采购部与勘察设计部的协调 14

90816.4.4物资采购部与工程管理部的协调 14

128556.4.5物资采购部与质量部的协调 14

108886.4.6物资采购部与试运行部的协调 15

76576.4.7物资采购部与中心调度室的协调 15

43496.5采购资源配置方案 15

270196.5.1采购资源配置方案及计划 15

159256.5.1.1分包采购资源配置方案及计划 15

26026.5.1.2周转材料、主要工程材料及设备采购资源配置方案及计划 15

229476.5.1.3主要施工机械资源配置方案及计划 17

239656.5.2确定供货商名单范围 18

54196.5.3明确采购范围 18

51206.5.4实行限额采购 18

59426.5.5采购单制定进程 19

322276.5.6合格厂商的选择应考虑因素 19

272916.5.7采购大件设备运输注意事项 19

115621、调查研究 19

190832、制定运输方案 19

14533、充分的准备工作 20

48994、运输方案的实施 20

10515、现场接货准备 20

90476.5.8工程设备运输方案 20

298676.5.8.1设备运输、到货和储存 20

90306.5.8.2设备的单据交付和移交 20

247366.5.8.3设备送检 21

工程采购工作的总体安排与资源配置

6.1采购原则

确保采购单准确完整，规格型号齐全清楚，技术标准完整，说明清楚；采购风险小、质量好、价格合理、按时到货。保证施工进度；及时发现和解决问题，以实现项目目标控制，做好增值服务。

6.2采购管理程序

6.2.1采购的基本流程

编制采购计划→确定合格供应商→采购申请→询价及报价评审→召开供应商协调会