《增进团队精神》课件.pdfVIP

激励工作组

鼓舞士气的开场白

•叙述某次团队合作的成功经验

•念一段激励的名句

•分享自己的成功事件

•念一段满意客户的证词信

2009-10

听取成就报告

•祝贺获奖者

•指出获奖者的进步之处

•做即兴讲演

2009-10

销售挑战讲演

•明确需求或机遇

2009-10

进行具有创造性思维的研讨会

•问：我们能用什么方法…?

–审视当前情形，了解真实情况。

–鼓励同仁自由发言，提出不同的解决办法。

–选择最佳方案。

2009-10

制定目标(1)

•目标应该是：

–具体

–可衡量

–可行

–现实

–有完成期限

2009-10

制定目标(2)

•制定个人目标

•制定团队目标

提示

团队精神能增强士气

2009-10

明确实现目标所需的技能

•建立客户关系

•开发客源

•销售

•提问技巧

•善于使用事实进行说明

•反对意见的处理技巧

2009-10

赢得承诺

•团体承诺

•个人承诺

提示

成功的基础就是

不断为达成目标做

承诺

2009-10

总结

•用激励做结束

提示

将你的想法做戏剧

化的说明

2009-10