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2023医院后勤保障工作总结7篇

2023医院后勤保障工作总结（精选篇1）

在度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤

服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：

一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象

1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与

搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，

发现问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振

等工作的顺利开展。

2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障

院内车辆停放有序。

3、同时根据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正

在紧张有序的进行中。

二、加强用电、用水管理

1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，

我们在日常的维护中，做到勤观察、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科

室诊疗活动的正常进行。

2、同时根据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水

困难，严防医源性污染。

三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬

1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检

查维护工作。供暖过程中，发现问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了

维修更换。

2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。

3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺

设了防水隔热层。

四、加强消防安全管理

为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演

练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。

五、做好物资招标、采购、领取工作

1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照

要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不浪费，无多余存货

等情况的发生。特殊情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，

保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物

资领取流程，保障物资财产安全。

2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品

无发霉、变质现象。

六、做好卫生保洁工作

为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁

公司商榷办法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主

任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显

提高。

七、公共设施管理

1、对医院电梯加强管理，定期检修，及时维修。

2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的

完成各项工作任务。

3、根据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公

环境。

八、完成费用催缴工作

每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴

工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经

过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等水费、电费、租赁费用全部交齐。

九、存在不足

1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维

护人员。

2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。

3、卫生保洁工作仍需进一步加强。

4、工作计划性、主动性不强。

2023医院后勤保障工作总结（精选篇2）

后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫

生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足

本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，

是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥

职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提

高后勤服务水平。

在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，

业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关

业务只是学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，

热情服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，

牢记后勤围着临床转的原则，用心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。