小学副校长述职报告 (4).docxVIP

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小学副校长述职报告

一、述德情况

1.学习师德规范

建党100周年之际,我能认真学习党史,学习习总书记关于“四史”学习教育以及对新时代师德规范,提高工作站位。工作中严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,带头发扬对教育教学工作的敬业精神,让自己处于乐于奉献、乐于服务的状态。发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。坚持扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,热爱学校、热爱学生。2.学习课改理念

本人认真学习教育法规和学校管理知识,不断加强思想修养,认真为学校《学校十四五发展规划》献计献策,并制定了《十四五发展规划学科创优工程》。树立“文明、勤奋、健康、坚毅”的理念,向“建立西湖标准、夯实办学基础、逐步发展西湖特色”的目标努力。严格执行《学科教师目标考核责任书》《教研组长教师目标考核责任书》,进一步强化教学五认真:认真备课、上课、批改、辅导、讲评,严格管理,强化常规制度,并力求有所创新。

二、述责情况

(一)校区工作方面:

1.协助校长做好校区安全防范工作,加强后勤服务意识。

牵头联络各联合单位认真做好“护校安园”日常工作,本学年里先后完成“百校进百社活动”及“办人民满意教育主题宣传月活动”走访公安、交警、城管、及社区相关对接单位进行交流与沟通。并带领总务安保干部积极接待各类安全督查工作,尤其对学校防疫安全检查、对食堂食品安全检查、防火防电的消防安全检查、校园的环境卫生保洁工作,做到常抓不懈,认真仔细。

2.做好校区发展性督导验收工作,提升学校管理执行力。

牵头校区两年一次“区中小学发展性督导评价”验收工作,从制度、管理、文化、活动、环境等维度对校区的各项管理工作进行了一次梳理和部署,从督导平台的项目填写、到各项指标材料佐证的汇总、自评报告的撰写、以及当天督导专家的接待,各项工作在全体行政的支持配合下,本校区顺利地通过了区督导专家的评估验收,也得到了区领导的一致认可与好评。3.落实教育常规管理,提升全员德育意识。

我非常重视学生一日在校常规管理,尤其对校区学生晨间上下学、晨读、上下午大课间活动、课间纪律、午间、卫生打扫时时关注,促进学生习惯养成。对值日值周工作做到身体力行,毫不含糊,让所有老师认识到学生习惯的养成重要性,并能严格执行值日值周工作职责,将学校“文明、健康、勤奋、坚毅”校训、真正融入到孩子在校每一天一言一行中。4.探索德育实践课程,协助德育校长做好六季六节活动。

根据学校的工作要求,与德育管理部门紧密配合做好“六季六节”宣传与引导工作,积极做好协调与宣传。如德育、总务处、科研室组织开展了每月1次的安全演练工作、垃圾分类、食品营养教育、防疫防控、心理健康等学生教育活动。同时,积极宣传年级组西湖先锋号评比舆论导向,认真做好各项绩效考评工作,确保校区教育教学工作有序高效开展。5.积极参与家委会管理,优化家校深度合作。

与科研室紧密联系,建立校级、年级、班级家委会三层管理机制,积极发挥家委会力量。对新换班主任的班级,我们主动对接,积极引导,让家委们理解这样变更,使其形成良好的班级舆论。同样对一年级新候选家委以及三五年级新更换的家委进行一定培训,提升家委的凝聚力与服务意识。同时,积极配合参与“爸爸篮球赛”“爸爸足球赛”“分年级家长学校”,提升家长更好地科学育儿。

(二)教学管理等方面:

1.建立标准,执行教师目标考核。

严格执行《学科教师目标岗位责任书》有效地组织期初、期中、期末调研。加大常态课调研力度,强化检查、反馈机制,开展不提前通知的推门听课,落实常态课教学效率,通过调研促进教学常规的落实,并开展行之有效的教研活动。期末,严格执行《集团教学质量奖》的各项要求进行考核,经过三年积累教学质量已深入人心。上学期,在区学科质量抽测中,各学科抽测成绩已进入前二分之一,其中体育、艺术进入区前25%。2.搭建平台,助力教师专业发展

作为分管教学的负责人,更要重视教师的培养,一学期开展以中青年教师“导航杯”课堂展示活动,为青年教师做好示范与引领。另一学期开展5年以内的青年教师“启航杯”课堂教学评比活动,两次活动的开展掀起学校浓厚教研学术氛围同时,学校努力与袁浦小学、恩施、厦门杏东小学的联盟结

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