建筑保证工程安全的组织措施和技术措施.pdfVIP

安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产

上与生活中的消防安全工作。

安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、

工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量

等方面的头等大事，惟独安全生产才干创造出最大的经济和社会效

益，才干创全优工程，才干创文明单位，安全生产是整个工程中不可

缺少的一项重要工作，必须高度重视。

安全管理目标：吕梁市标化工地，市文明工地

安全工作方针：安全第一，预防为主。

安全生产组织措施

1.1.主要措施：

(1)建立以项目经理为核心的安全生产管理体系，明确各级人员的

安全生产岗位责任制，分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作，

做到思想、组织、措施三落实；

(2)认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准；

(3)做好新工人上岗前的三级安全教育，特殊工种须经安全培训及

考试合格后方可作业；

(4)施工现场暂时用电要严格执行《施工现场暂时用电安全规定》

要求，建立暂时用电管理制度，现场所有机电设施均由专人操作、维

修及保养；

(5)施工机械不得带病运转，安全装置必须齐全有效，塔式起重机

()认真做好：四口”防护工作，楼梯间的防护栏杆必须及时用钢

管安装好，并设暂时电灯照明洞口处用钢筋网片固定坚固，以防坠落。

施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网；

(7)凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，

特种作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳保用品，进入基坑必须

走施工便道；

(8)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，模板、土方、钢筋、工具等由

上料架运输，且堆放要稳固牢靠，避免伤人；

(9)分部份项工程施工前，在进行施工技术交底同时，应针对该部

位的具体情况，进行安全技术交底工作，并做好文字记载；

(10)按《上海市施工现场安全标准化管理暂行规定》组织施工，执

行建设部JCJ59-99《建造施工安全检查标准》，创安标化工地。

1.2.项目部安全组织主要安全职责

(1)安全职责

项目经理：

a、履行承包合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，

对工程项目的安全全面负责；

b、参预编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制

安全保证计划；

c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，

落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

检查工作；

e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

项目工程师：

a、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行

优化；

b、组织编制相应的安全保证计划和催促实施；

c、确定危（wei）险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项

目应组织安全技术论证；

d、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

e、选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

安全员：

a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参预安全设施、

施工用电、施工机械的验收；

b、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参预安全技术交底，对施

工全过程的安全实施全控制，并做好记录；

c、掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；

d、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权

制止冒险作业；

e、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行

验收检查工作；

g、负责普通事故的调查分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、

机械事故，并参予制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

施工员：

a、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；

b、严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向

项目部主管安全经理汇报；

d、认真对待对施工人员的分部份项工程有针对性的安全技术交底；

e、发生工伤事故，应即将采取措施，并保护现场，迅速报告；

f、对已发生的事故隐患，落实整改，并向项目部反馈整政情况。

技术员：

a、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

b、负责临边、洞口安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大

型机械拆装方案的落实；

c、协助对施工班组的安全监督。

材料员：

确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合

格说明书，并时常检查，将废损不能使用