2023年《现代咨询方法与实务》考试真题及答案解析.doc

2023年咨询工程师（投资）真题及答案解析

《现代咨询方法与实务》

试题一（20分）

A市是Z省CDP排名第一的城市，与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。2022年该城市群各城市

GDP数据见表1。2023年，A市为推动产业结构优化和高质量发展，委托某咨询公司编制产业发展规划。

经研究，咨询公司提出了A市产业发展规划，并拟定了甲、乙两个实施方案。两个方案总投资规模相当，

预期产出效应均较好，其中，甲方案的实施可提高产业集中度，乙方案的实施可提高产业附加值水平。

咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。已知A市目前人均生态足迹为

0.33h㎡/人，均衡人均生态承载力为0.50h㎡/人。甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08h㎡/人，

乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12h㎡/人。（忽略方案实施前后A市人口变化）

表12022年某城市群各城市GDP数据表

单位：亿元

城市

GDP

A市

（第一大城市）

19766

B市

（第二大城市）

4638

C市

（第三大城市）

3322

D市

（第四大城市）

2760

【问题】

1.采用GDP数据，分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度，并根据结果分

析A市对区域经济的影响。

2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段？

3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面，除此之外，体现产业结构优化的主要方

面还有哪些？

4.计算甲方案和乙方案实施后A市的人均生态盈亏。基于生态盈亏结果，评估甲、乙两方案实施后对A

市可持续发展能力的影响，并指出咨询公司应推荐哪个方案。

【参考答案】

1.二城市指数=19766/4638=4.26

四城市指数=19766/（4638+3322+2760）=1.84

A市在该省有极高的城市首位度，对区域经济具有较强的引领作用，同时也反映出该区域经济发展水平失

衡，城市过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显；该省应该注重其他城市的经济发展。

2.规划编制流程一般包括前期准备、规划调研、规划草案编制、规划衔接及送审等工作环节。

3.甲方案的实施可提高产业集中度，乙方案的实施可提高产业附加值水平。

除此之外，体现产业结构优化的还有产业结构高技术化、产业结构高加工化，产业结构合理化和产业结构

高度化。

4.甲方案实施后A市的人均生态盈亏=0.50-0.33-0.08=0.09h㎡/人

乙方案实施后A市的人均生态盈亏=0.50-0.33-0.12=0.05h㎡/人

在不考虑12%生物多样性保护面积的前提下，甲乙两个方案实施后，A市均处于生态盈余状态，具备可持

续发展的能力。因两个方案总投资规模相当，预期产出效应均较好，故推荐人均生态足迹增加较少的甲方案。

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试题二（20分）

某市的主导产业之一是汽车产业，该市现有A、B、C三家传统汽车制造企业，近年来受新能源汽车发展

的冲击，该市这三家传统汽车制造企业在属地的区域市场占有份额逐年下降，占有率由2017年的23%下降为

2022年的19%。A、B、C三家企业区域市场销售数据见表2。

表2A、B、C三家企业区域市场销售数据

2017年

2022年

名称

A

B

C

销售量

（辆）

4320

6250

2235

平均售价

（万元/辆）

12.8

9.8

14.8

销售额

（万元）

55296

61250

33078

销售量

（辆）

5960

4950

2140

平均售价

（万元/辆）

11.6

8.6

14.5

销售额

（万元）

69136

42570

31030

小计

12805

13050

该市为发展新能源汽车产业，推动传统汽车制造企业转型，委托一家咨询公司开展汽车产业规划。

咨询公司运用竞争态势矩阵，根据生产能力、质量控制、品牌影响、价格优势和售后服务五个关键因素

分析A、B、C三家企业的竞争态势，设定各关键因素的权重均为0.20。各企业关键因素的得分，按照三家企

业排序名次依次取5分、4分和3分。根据消费者问卷调查，品牌影响排序为A、C、B；质量控制和售后服务

的排序均为C、A、B。咨询公司调查发现，2022年A、B、C三家企业的销售量和销售价格能客观反映三家企

业各自的生产能力和价格优势。三家企业采取了不同的竞争战略，其中企业B采取成本领先战略，一直维持

相对低价，走大众路线；企业C采取差异化战略，面向高端客户群体；企业A的竞争战略介于B、C之间。

为给该市出台新能源汽车产业政策提供依据，甲咨询