再生资源回收服务组织机构设置及人员配备、职责.pdfVIP

备、职责

（四）组织机构设置及人员配备

1.组织机构设置

2.人员配备

服务企业具备专门的回收服务团队XX人，成员均为本单

位员工，项目经理及各专业管理人员、技术人员配备齐全，配

备有充足的一线回收人员，完全满足自述服务水平。

服务团队：

序号

1

部门

董事长、

总经理

2

3

人员数量

X人

业务部

1

XX人

XX人4

5

6

7

8

合计

财务部

办公室

行政部

劳资部

党务部

XX人

X人

X人

X人

X人

人

1、董事长职责

（1）召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司

的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事

项。

（2）经董事会提名聘用或解聘公司副总司理并报上一级

组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的待遇；经董事会

批准任命根据总司理提名经营机构各有关部门及下属分公司正

副司理等重要人事任免事项。

（3）主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；

经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

（4）主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他

重要报表。

（5）签订应由企业法人签订的对外重要经济合同、上报

各种重要报表、文件、资料。

（6）法律法规规定的企业法人所必需负责的各项事项。

（7）在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

2、总经理职责

）总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会

的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实

施情况向董事会汇报。

（2）负责宣传贯彻履行国家和行业有关法律、法规、方

针、政策。

（3）根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司

的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供

足够的资源。

（4）主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司

年度经营计划和投

2

资方案。

（5）负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查

和督促各部的工作。

（6）根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司

持续健康发展。

（7）负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形

象。

（8）负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

（9）负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

）签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合

法性。

（11）负责公司人力资源的开发、管理和提高。

（12）负责公司安全工作。

（13）负责确定公司的年度财政预、决算方案，利润分配

方案和弥补亏损方案。

（14）负责公司组织结构的调整。

3、副总经理职责

（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业

务发展计划。

（2）辅佐总司理将公司内部管理制度化、标准化。

（3）辅佐总司理制定公司组织结构和管理体系、相关的

管理、业务标准和制度。

（4）辅佐总司理组织、监视公司各项规划和计划的实施。

（5）协助总经理开展企业形象宣传活动。

（6）辅佐总司理按时提交公司发展示状报告、发展计划

报告。

（7）辅佐总司理参与公司人才部队的建设工作。

（8）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协

助监督各项管理制度的制定及推行。

）辅佐总司理推进公司企业文化的建设工作。

（10）完成总经理临时下达的任务，对总经理负责。

4、财务部门职责：

（1）根据会计制度建立完善的财政核算体系，对公司经

济业务进行账务处理；

（2）定期对公司的资金营运能力进行分析，为公司的生

产经营提供良好的