陈树峰-《流程型组织的集成交付(IDS)体系运作》.pptx

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锻造交付铁军

流程型组织的集成交付(IDS)体系运作;目录;;;交付已经成为企业发展的最重要的因素之一!

交付是企业发展的“后盾”还是“后矛”?;1;集成销售;;2.交付管理能力建设与企业的经营水平相匹配;;3.1集成交付业务流程的目标和范围;客户;ATI;;;;;公司总部;;;;4.7PMO的运作-组织;;4.9标杆企业项目经理角色认知-STROBE模型;4.10标杆企业项目经理的发展通道;;项目立项管理能有效地管理投资方向。

项目分层分级管理有利于精细化管理。;;输入;合同交底不限于会议,邮件传递、文档共享也是其中的方式。;输入;;采购成本;项目需求;概算;输入;规划设计是质量管理的基础;;;;输入;;站点、网络是否有验收证书?收入、回款是否有风险?;输入;;;您的问题、困惑、建议;成就下一个行业领导者;

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