制造操作人员安全生产责任制考核表.pptx

制造操作人员安全生产责任制考核表汇报人：2024-01-06

考核目的与原则考核内容与标准考核方法与程序奖惩措施与责任追究考核结果反馈与改进附录与参考资料目录

01考核目的与原则

03提升操作技能通过考核，促进制造操作人员熟练掌握安全操作规程和技能，提高安全操作水平。01提高安全意识通过考核，使制造操作人员充分认识到安全生产的重要性，增强安全意识。02明确安全责任明确制造操作人员在安全生产中的职责和责任，确保各项安全制度得到有效执行。目的

奖惩分明对于安全生产表现优秀的制造操作人员应给予奖励，对于违反安全规定的行为应给予惩罚。教育与惩罚相结合在考核过程中，既要注重惩罚违规行为，也要加强对制造操作人员的安全教育，提高其安全意识和操作技能。公平公正考核过程应遵循公平公正的原则，确保考核结果真实有效。原则

适用范围01本考核表适用于所有制造操作人员，包括正式员工、临时工、实习生等。02对于不同岗位和工种的制造操作人员，可根据实际情况对考核内容和标准进行适当调整。本考核表适用于企业内部对制造操作人员进行的定期或不定期的安全生产责任制考核。03

02考核内容与标准

责任制建立情况检查是否建立了完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。责任制宣传情况检查是否对安全生产责任制进行广泛宣传，使相关人员充分了解自己的安全职责。责任制执行情况检查相关人员是否认真履行自己的安全职责，确保安全生产的顺利进行。安全生产责任制落实情况

操作规程学习情况检查操作人员是否认真学习并掌握相关设备的安全操作规程。操作规程遵守情况检查操作人员在实际操作中是否严格遵守安全操作规程，是否存在违章操作行为。操作规程改进情况检查操作人员是否针对实际操作中遇到的问题，积极提出改进意见，不断完善安全操作规程。安全操作规程执行情况

检查操作人员是否定期进行安全隐患排查，及时发现存在的安全问题。隐患排查情况检查发现的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效，是否能够防止类似问题的再次发生。隐患整改情况检查操作人员是否及时上报自己无法处理的安全隐患，确保问题得到及时解决。隐患上报情况安全隐患排查与整改情况

事故处理情况检查相关人员是否及时赶到现场进行处理，处理措施是否得当，是否能够防止事故扩大。事故分析与整改情况检查是否对事故进行深入分析，找出事故原因，制定有效的整改措施，防止类似事故的再次发生。事故报告情况检查发生安全生产事故时，操作人员是否及时报告，报告内容是否准确、完整。安全生产事故报告与处理情况

03考核方法与程序

笔试考核通过试卷形式，对制造操作人员掌握的安全生产知识进行测试。实操考核在生产现场模拟安全生产场景，对制造操作人员的实际操作能力进行评估。综合评价结合笔试和实操考核结果，以及日常安全生产表现，对制造操作人员进行综合评价。考核方法

反馈考核结果将考核结果反馈给相关制造操作人员，指出其存在的问题和不足，提出改进意见。评定考核结果根据考核标准，对制造操作人员的考核结果进行评定。实施考核按照考核计划，组织制造操作人员进行笔试和实操考核。制定考核计划明确考核时间、地点、参与人员等事项，制定详细的考核计划。发布考核通知将考核计划通知到相关制造操作人员，告知其考核内容和要求。考核程序

良好制造操作人员基本掌握安全生产知识，实际操作能力较强，日常安全生产表现良好。不合格制造操作人员对安全生产知识掌握不足，实际操作能力较差，日常安全生产表现不佳。一般制造操作人员对安全生产知识有一定了解，实际操作能力一般，日常安全生产表现尚可。优秀制造操作人员全面掌握安全生产知识，实际操作能力强，日常安全生产表现突出。考核结果评定

04奖惩措施与责任追究

123对在安全生产工作中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励，鼓励其继续发挥模范带头作用。安全生产先进单位/个人对在安全生产领域取得创新成果的单位或个人进行奖励，推动安全生产技术的创新和应用。安全生产创新成果对在安全生产宣传工作中做出突出贡献的单位或个人进行奖励，提高全社会的安全生产意识。安全生产宣传贡献奖励措施

生产安全事故责任单位/个人01对发生生产安全事故的责任单位或个人进行惩罚，根据事故性质和严重程度采取相应的处罚措施。违反安全生产规定行为02对违反安全生产规定的行为进行惩罚，如违规操作、违章指挥、违反劳动纪律等。安全生产监管失职03对安全生产监管部门及其工作人员在履行职责过程中存在的失职行为进行惩罚。惩罚措施

责任追究对领导干部在履行安全生产职责过程中存在的失职、渎职行为进行责任追究，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。领导干部安全生产责任追究对发生生产安全事故的单位或个人进行责任追究，依法依规追究相关责任人的法律责任。生产安全事故责任追究对违反安全生产规定的单位或个人进行责任追究，根据违规行为的性质