民营企业金融服务工作方案.pdfVIP

提高

思想认识，强化责任担当，与民营企业共同应对发展中的困难，

特制定分行民营企业金融服务的工作方案

一、进一步提高思想认识

近年来，我行始终将支持地方经济、服务民营企业作为立行

之本和发展依托，在机制创新、政策制定、市场细分、营销管理、

产品打造、服务提升等方面，积极开展金融支持民营企业发展的

具体实践，取得了较明显的成效。民营企业贷款规模、贷款占比

持续增加，客户结构不断优化，形成了银企融合、银企共赢的良

好态势。为进一步提升对民营企业的支持力度和服务水平，全行

要进一步提高思想认识，强化责任担当，与民营企业共同应对发

展中的困难。

（一）深入学习贯彻服务民营企业的各项战略部署。民营企

业座谈会的重要讲话和各级政府在促进民营经济发展座谈会上

的工作要求，全面贯彻监管部门关于金融服务民营企业的各项要

求，坚决落实“两个毫不动摇”“三个没有变”的基本原则，进

一步增强做好民营企业金融服务的责任感、紧迫感和使命感。

（二）牢固树立民营企业和国有企业同等对待的观念。高度

重视民营企业在国民经济发展中的重要地位，全面落实分行党委

推进转型发展战略，对不同规模、不同所有制类型的客户一视同

仁、同等对待，在信贷政策、贷款支持等方面为所有企业提供统

不得有所有制歧视，进一步缓解民营企业融资

难、融资贵问题，切实提高民营企业金融服务的获得感。

（三）积极构建与民营企业的亲清银企关系。坚持“以客户

为中心”的经营理念，积极研究出台更加精准的帮扶和支持措施，

与民营企业共同谋求发展，共同解决问题，实现互利双赢。一方

面要树立正确的风险观，努力克服服务民营企业的畏难情绪，通

过强化自身的风险管控能力来提升金融服务水平。另一方面在与

民营企业合作中要坚守道德底线，杜绝不正当交易，严防廉洁风

险。

二、进一步加强组织推动

全行要高度重视服务民营企业工作，将支持民营企业发展纳

入各级机构“一把手”工程，尽快建立健全工作组织体系，统筹

协调、分工合作、明确目标、压实责任，举全行之力做好民营企

业综合金融服务，促进民营企业高质量发展。

（一）分行成立服务民营企业工作领导小组。分行成立以行

长为组长，分管公司业务副行长为执行组长，其他领导班子成员

为副组长，分行各部室为成员的服务民营企业工作领导小组。领

导小组办公室设在公司金融部，牵头负责服务民营企业方案制

定、任务分解、责任落实、考核评价、督导检查、经验总结、样

板推广、日常事务和组织协调工作。领导小组成员单位负责按照

部室职责落实本方案明确的具体工作事项。

（二）各经营机构成立服务民营企业工作推进小组。各支行、

其他班子成员为副组长，本单位内

设部室为成员的服务民营企业工作推进小组。推进小组办公室设

在授信审查部，负责根据本方案制定工作推进方案，组织本单位

各部室、支行和团队将服务民营企业有关工作落细落地。推进小

组成员单位负责按照部室职责落实本单位工作推进方案明确的

具体工作事项。

（三）强化服务民营企业政策传导和监督检查。结合走“错

位经营、差异化高质量发展”政策宣讲，在全行开展广泛动员，

进一步统一思想，充分认识服务民营企业对我行经营战略转型、

客户结构优化、发展质量提升的重要意义，推动形成对民营企业

“敢贷、愿贷、能贷”的长效机制。建立民营企业目标客户统计

监测体系，将客户拓展计划分解到年、到季、到月并定期检查考

核，对工作推进先进行、标杆行给予奖励，对工作推进缓慢、服

务效果较差的行督办问责。严格按照“六反六兴”作风建设要求，

对工作漂浮、投机取巧、弄虚作假的单位和个人，一经查实，严

肃处理。

三、进一步明确工作目标

全行各级经营机构要积极履行和切实担负起服务民营经济

的主体责任，实现对民营企业金融服务的“增量、扩面、平价、

提效”四大目标，即融资规模稳步扩大、让更多民营企业享受到

金融服务和风险保障，融资成本逐步下降并稳定在合理水平，融

资效率明显提升。按照监管要求，2021年分行将支持民营经济

（一）“增量”目标。聚焦民营企业融资难问题，对信贷客

户坚持统一的评估标准和统一的风险