- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
输变电工程公司建立职业安全健康管理体系探讨
“平安第一、预防为主”是我们国家平安生产的基本方针。预防事故发生的方法许多,我公司以往一向严格执行国家、电力工业部、国家电力公司的平安管理的各项规定要求,如电力建设工作规程、平安工作规程等,通过建立岗位责任制,平安监护、检查和考核,发觉事故隐患和职业危害,并准时进行整改,从而最大限度地降低事故频率。职业平安健康管理体系是科学性、全面性和系统性的管理体系,有效建立并实施该体系,可使企业实现平安生产的目标、指标并持续改进。另外,广东省电力建设市场竞争特别激烈,建设方要求施工企业必需通过质量、职业平安健康、环境三体系的认证。因此,公司必需建立职业平安健康管理体系。
1初始状态评审阶段
1.1初评的目的
初始状态评审是职业平安健康管理体系建立过程中核心内容之一,是体系策划和设计、体系文件编写的基础。为使建立的职业平安健康管理体系充分有效,公司对平安卫生管理机构、平安健康管理制度、需遵守平安健康法律法规及其他要求、施工或其他活动中存在的危急因素四个方面进行全面的评价。通过这四个方面的辨识和评价,以实现对公司内职业平安卫生危急因素的系统、全面的管理和掌握。
1.2初评的预备
公司聘请询问人员到公司进行讲解,大部分员工接受了内审员等体系学问的培训。然后依据公司自身动身,确定评价范围,成立初评工作小组,由组长由管理者代表担当,小组成员由各部门的负责人以及专责等公司骨干组成。初评工作小组的职责是:对初评过程进行策划和管理;对各部门的初评工作进行指导、监督和验收;对公司的初评工作进行总结。公司还成立危急因素识别评价专业小组,成员由熟识现场施工技术、施工平安和设备管理的人员参与。
1.3初评的实施
我公司选取了不同的方法进行初评,主要包括:现场考察、与施工人员和管理人员的沟通、查阅以往的安装、调试记录和事故统计等资料、通过上网等手段查阅有关媒体和资料、采纳LEC法识别评价危急因素。从本公司实际动身,由工作小组开展整个评价工作,并整理出以下初评结果:危急因素清单、重大危急因素清单、法律法规清单及其他要求和法律法规及其他要求符合性评价表、职业平安健康管理制度清单及适用性评价表、现有管理机构及职责分工、职能安排表。
对于法律法规清单及其他要求和法律法规及其他要求符合性评价。我公司收集范围掩盖了国家法律、法规和地方规章,国家、地方各类标准,国家电力公司等上级要求、地方其它要求、国际公约等。依据电力建设所涉及活动内容和职业平安健康管理内容,判别其适用性。鉴于公司相关的法律法规许多,在进行评价时,将法律法规和其他要求分成两大类,其中与组织活动关系亲密的作为A类法规,对这些法规做符合性评价;结合公司电力施工特点,将其它与公司活动有关的法规作为观看项,只做名目而不做符合性评价。
对于危害辨识评价,公司首先选择施工现场或部门中的作业活动,识别电力施工活动中的危急因素,然后采纳IEC法对危急因素进行定性和定量评价;确定重大危急。
依据电力建设活动的特点,作业现场的活动主要有:前期施工预备、设备基础施工阶段、主体结构阶段、电气设备安装阶段、调试运行阶段、其他帮助活动(包括起重机械、安装拆卸、车辆运输、金具加工等)。
初始评审为下阶段的职业平安健康管理体系策划供应了相关的信息。主要包括:方针、组织机构与职责、目标、指标、管理方案、运行掌握、应急预案与响应的策划等方面策划。
2职业平安健康管理体系策划
2.1方针的策划
方针的制订由公司最高管理者,结合公司实际状况,向相关方做出承诺,使全体员工理解,以保主管理体系持续有效地运行,绩效持续改进。方针要简明、主题突出、方向明确、便于记忆等特点,能充分体现管理者意图和风险掌握思路,并为建立职业平安健康管理的目标、指标及确立管理方案供应依据。方针需要通过各种形式使全体员工理解并遵照实施,且便于公众所猎取,并且依据实际状况准时对方针进行评审、修订并向相关方通报信息。
2.2组织机构与职责的策划
为便于职业平安健康管理工作的有效开展,应明确规定各部门和人员的职责和作用,确保根据标准的规定建立、实施与保持职业平安健康管理体系的要求。依据现有管理机构,明确策划出包括最高管理者、管理者代表等十一个部门和人员的职责和作用。
最高管理者作为管理体系的第一责任人,负责职业平安健康方针、目标、指标的确定、颁布,供应财力、人力;管理者代表由最高管理者任命,主持管理体系的建立、实施与保持工作。质安部门帮助管理者代表详细实施体系的建立和保持;各职能部门负责本部门体系实施、监督检查。
2.3目标、指标、管理方案的策划
目标的制订应体现出危急因素识别、评价和掌握的连续性及对持续改进的承诺;指标的制订要求先进性、可操作性、可调整性和量化。
为了实现目标和指标,应设立相应的职业平安
您可能关注的文档
最近下载
- 新编大学语文(周玲玉)课件—第3章:小说.pptx VIP
- 高中生物实验研究型课程校本教材(上).pdf VIP
- 铁路工务线路设备检查项目与常见病害解析.pdf VIP
- 中药二中成药“快速记忆”总结.docx VIP
- 2025年生物医药临床试验风险识别与质量控制优化策略研究报告.docx
- 实施指南《GB_T27785-2011卫生杀虫器械实验室效果测定及评价电子灭蚊蝇器》实施指南.docx VIP
- 新解读《GB_T 27785 - 2011卫生杀虫器械实验室效果测定及评价 电子灭蚊蝇器》.docx VIP
- 离任审计流程详解与核心工作底稿编制指南.docx VIP
- 美术高中绘画教材分析.doc VIP
- 遵义凤冈县辅警招聘考试真题2023.pdf VIP
文档评论(0)