梁板吊装转型施工安全保证措施.docx

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梁板吊装转型施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u10.1安全管理体系 1

10.1.1安全管理组织机构 1

10.1.2安全管理职责 2

10.1.3安全保证体系 8

10.2安全保证措施 8

10.2.1吊索及起重工具安全保证措施 8

10.2.2起重机的安全保证措施 11

10.2.3提梁作业安全保证措施 11

10.2.4运梁安全保证措施 12

10.2.5落梁安全保证措施 13

10.2.6喂梁安全保证措施 13

10.2.7移梁就位安全保证措施 14

10.2.8过孔作业安全保证措施 14

10.2.9高空作业的安全保证措施 15

10.2.10安全用电保证措施 16

10.2.11焊接安全保证措施 17

10.2.12夏季高温施工安全保证措施 18

10.2.13雨季施工安全防治措施 19

10.3危险源的辨识及预防措施 19

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10.1安全管理体系

10.1.1安全管理组织机构

图10-1项目部安全管理组织机构

10.1.2安全管理职责

表10-1项目管理层安全管理职责

岗位名称

安全管理职责

项目经理

（1）项目部经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全和职业健康负全面的领导责任；

（2）履行工程合同要求，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、条例、安全规范、标准，并组织贯彻实施；

（3）组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，制定安全生产管理目标，按要求足额配备专职安全员。

（4）建立和健全本项目的安全生产责任制；组织制定本项目安全生产管理制度和操作规程；与项目副经理、项目总工、各部门、施工队负责人签订安全生产责任书。尊重和支持安全管理人员的工作。

（5）组织实施安全管理标准化建设。全面负责本项目“平安工地”建设工作，每月对“平安工地”建设工作进行一次全面自查考核评价。

（6）按国家和有关的规定要求，保证安全生产费用的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。

（7）每月组织召开一次安全例会，总结本月安全生产工作，布置安全生产工作。分析职工安全思想动态，研究解决下月安全工作重点和难点。

（8）负责安全工作计划、安全生产费用使用计划、专项施工方案、安全管理方案、奖惩通知单的审批。

（9）负责施工现场带班生产工作的督促落实，组织制定带班生产计划。参加本标段临时用电及临时设施的验收。

（10）组织制定并实施安全生产教育和培训计划，建立健全安全生产技术交底制度；参加项目级的安全培训教育、安全技术交底。

（11）组织参加专项施工方案论证审查会，经上级审核批准后组织实施，并组织开展开工条件自查。

（12）在布置月、旬生产计划时，同时下达安全保障措施。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

（13）坚持安全检查制度，组织分析并制定隐患排查工作方案并督促事故隐患排查治理工作，每月组织1次定期检查（安全大检查）。经常深入工地检查安全责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并立即向上级有关部门汇报采取措施消除危险。

（14）组织人员编制应急救援预案，根据工程施工特点，每年组织一次实战演练，组织召开演练总结会。

（15）组织成立安全生产事故应急救援领导小组，发生事故后，按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序，立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报。负责轻伤事故未遂事故的处理。参加重伤事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理，积极配合上级部门对事故的调查处理，组织制订防止同类事故发生的安全技术和管理措施。

安全总监

（1）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，项目安全管理规章制度。主抓项目安全生产工作，对项目安全工作负直接领导责任。

（2）参加项目安全生产管理目标的制定，安全管理制度和安全操作规程、风险源辨识、专项施工方案和应急预案的编制。

（3）项目经理不在时，负责组织开展安全例会、安全专题会议、临时性（紧急）安全会议，协调解决项目各部门在安全生产中的问题。

（4）负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,参加阶段性考核评价。

（5）参加项目部的安全生产条件自查工作，对安全生产条件自查不符合要求的项目，责令相关部门整改，整改达到要求方可向总监办申报。

（6）参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录。

（