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第一章工程概况
1、本工程为*******。第二标段：*******全长42米，高28米。
招标X围：施工X围以内全部建安工程。本工程建立单位为*******
城乡建局，方案工期为90天。方案开工日期为2012年8月30日，
方案竣工日期为2012年11月30日。
第二章工期及质量目标
工期及质量目标
1、本工程承诺工期目标为90天。
为确保承诺工期兑现，必须切实推行工程法施工管理，组建强
有力的工程管理班子〔工程经理部〕，着力落实各级责任制，做到
施工单位内部通力合作，建立单位、施工单位、监理单位全面配合，
从组织上保证进度方案的实施，从措施上保证进度方案的实现。
2、本工程承诺质量目标为合格工程。
为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行工程法施工管理，
以图纸、规X为根本，以施工组织设计为原那么，以本工程质量方
案为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到工程部，
从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的
思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意
识。
第三章施工准备情况
〔一〕组织准备
1、成立本工程工程小组，由经理室主要负责人担任组长，在
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全公司X围内对该工程的施工做到政令畅通。
2、建立本工程工程部，严格执行工程经理责任制，担任该工
程的工程经理须做到善始善终完成该工程。中途不调换工程经理。
3、由建立单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。
〔二〕技术准备
l、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术
规程，组织施工图纸交底和会审，整理会审记录。
2、接收建立单位移交的各种技术资料和现场技术标志。
3、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。
4、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，利用座标法，
施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基
点，并妥善保护。
〔三〕现场准备
1、根据设计总平面图，确定现场施工平面布置，规划现场临
时道路，堆放材料的场地地坪，场地排水沟，排污沉淀池等临时设
施。
2、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。
3、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材
料以及生产工具进场方案。
4、编制机械安装、使用方案。
〔四〕人员准备
l、根据施工管理的需要，配齐、配足工程经理部的施工管理
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人员，做到职责清楚，责任明确。
2、根据工程进度方案和施工部署，落实劳动力组织方案，分
期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。
〔五〕施工现场用水准备
1、施工现场用水量计算。
施工现场生产、生活用水1.10L/S
施工现场消防用水10L/S
总用水量(Q)10十l/2×1.1＝10.55L/S
自来水流速(V)1.50M/S
自来水进水管直径d＝√4Q/1000лV＝√4×10.55/1000×3.14×1.5
＝0.095M
假设施工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解
决用水量缺乏的问题。
主体工程施工时，临时用水的水管随楼层升高引上，为混凝土
保养及墙体施工做好用水准备。假设供水压力缺乏，采用水泵加压
措施。
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