年度营销及推广思路.pdfVIP

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08年度营销及推广思路

一、根本原则:

先做形象,后做营销;

重视整合推广圈子营销;

突破传统销售方式,采取“一对一〞的跟踪销售方式;

二、营销策略分为以下几个阶段:

1、08年营销部工作将结合今年工程开发进度将全年的工作方案分为3大工作节点,4

个销售时期,其大纲如下:

2、筹备期

〔1〕时间:2008年1月-5月;

〔2〕契机利用:以2007年地王的持有者的身份高调入市,引入公司品牌形象,展示

公司开发战略与决心,同时利用前几年外来品牌〔如:鲁能、融创〕的进入给德阳市地产市

场必将带来的新居住理念、生活概念的惯例,让客户对“大公司、新产品〞产生欲望;

〔3〕营销思路:在这一阶段中,不谈任何与工程有关的信息,单纯得引入公司品牌,

通过手上已经掌握的媒体渠道资源,在4-5月进展信息铺开,在5月的中下旬以活动的形

式持续引爆,加强市民对公司的印象,在信息传递上尽量用数量论证公司的实力、二级土地

开发经历及开发成果,在德阳市形成一个又一地产巨鳄登陆,将意味着有一个大型新工程不

久即将面世,让客户对工程充满希望,从而迫使其须进一步产生想要了解公司及公司在德阳

开发的产品;

〔4〕推广目的:导入品牌的经营理念,引发市场议论,抓住群众群体的眼球,塑造良

好的开发商形象,提升市场关注度;

〔5〕推广手段:通过户外广告、报纸、电视等媒体,让群众对公司有一个初步的认识,

解除陌生感,媒体组合推广如下;

现场围墙:品牌形象;

路旗:品牌形象;

.z.

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灯箱:品牌形象;

户外看板:品牌形象;

公交车:品牌形象;

报纸:德阳日报整版形象广告+软文炒作+新闻性报道;

专题工程:品牌业绩展示〔德阳搜房网首页、旌城网景房产频道、0838.等〕;

电视:人物访谈类节目,记者采访公司领导,对公司在的产品开展战略做详细介绍

〔二重电视台二重新闻后、东汽电视台东汽新闻后、德阳电视台第一房产〕;

3、蓄客期

〔1〕时间:2008年6月-12月;

〔2〕契机利用:通过工程形象塑造宣传、深度积累诚意度强的高端群体;

〔3〕营销思路:根据公司总体思路结合本工程筹备期的工作铺垫,阐述工程产生的根

底以及市场,通过一系列的活动及宣传推广渠道〔户外广告、报纸等〕让客户在概念上产生

一定认识以及共鸣,把工程区位优势、工程整体优势、景观优势做足,在认购前前将本工程

呈现在业人士及准客户的脑海中:

①首先炒作工程区域概念,引起社会及舆论的关注,吸引高层圈层的眼球。这一阶段的

推广同时要为下阶段工程的推广留下伏笔,各种推广要素的宣传要暗含下阶段推广的诉求点,

其次对工程整体优势概念的炒作,通过容积率、建筑特点、户型优势等做出一系列的卖点分

析和提炼后,让目标客户对信息进展正确解码消化;

②在德阳市繁华区域设置临时售展中心,通临时售展中心的开放进展“明康会〞会员的

开展及意向客户接待,明确客户可享受购房优惠,直至工程售楼中心正式启用;

③利用参谋公司、总公司的外地客户资源,作DM直投到目标客户的手中;

④通过各大企业的巡展活动,开辟客户积累通道,利用德阳市民消夏纳凉的时机对各大

企业的家属区进展信息覆盖,加大蓄客量;

⑤打通各大企业关系通道,深入企业中层以上机关、办公地点进展资料派发、一对一讲

解,加大客户认可度;

〔4〕推广目的:从客户角度阐述本工程存在的客观性、必要性,让客户认识工程,熟

.z.

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悉工程,承受工程,让工程成为客户及外地房地产市场关注的热点;

〔5〕推广手段:通过户外广告〔个主干道道旗或灯箱、现场围墙、看板、高速广告、

电视等〕,让外界能清楚认知工程概念涵。为下一阶段针对工程的推广进展铺垫,为开盘销

售蓄积客源。媒体组合推广如下:

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