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开化县茶产业共富联盟实施方案

为应对激烈的市场竞争，培育壮大茶产业主体，带动茶产业高质量发展，按照“一个公用品牌、一套管理制度、一套标准体系、一个企业集群”的思路，经研究决定组建开化县茶产业共

富联盟，特制定以下实施方案。

一、指导思想和目标

以习近平总书记关于“茶文化、茶产业、茶科技”三茶融合协调发展理念为指导，以提升开化茶产业在全国的市场整体竞争力为目标，以促进资源共享和互利共赢为手段，以茶产业重点企业为主导，充分发挥龙头企业的引领带动作用，联合茶产业上中下游主体，在加工工艺、质量管控、品牌打造、市场开拓等方面开展紧密合作，通过增强茶产业链各业态科学整合和资源优化创新组合，做强提升开化龙顶品牌，提高开化茶产业整

体价值，为乡村振兴、茶农增收致富贡献新力量。

二、组织架构

开化县茶产业共富联盟以县内具备一定生产加工规模、具有SC认证资格的茶业主体为成员，联盟实行在开化县茶产业发展中心统筹协调下的理事会制度。本联盟以开化龙顶名茶协会为发起单位，设理事长一名，副理事长若干名，理事长会议为联盟决策机构，讨论和决定联盟重大事项。理事会下设秘书处，

设秘书长一名，秘书办为联盟常设执行机构。

三、主要任务

联盟各主体的主要任务：在统一品牌、统一标准、统一包装、统一质量、统一销售、统一服务的前提下，开展茶业全产业链各项合作，研究突破我县茶产业有发展中存在的品种繁杂、采摘制作工艺不精、基地建设质量不高、龙顶文化底蕴不深、茶类结构不合理、季节生产规模不科学等问题，尤其是对茶叶后期原料深加工利用有待于进一步提升创新；各联盟成员单位要积极参与行业、国家茶叶标准化工作，提高各级标准话语权；推动联盟成员单位共享各项与茶相关的信息、资源和知识产权；推动茶叶生产和特征成份的检验、检测、计量、认证、试验、实验等环节核心技术的参与度和话语权；组织开展示范应用，合作开拓国内外市场，力求统一品牌统一标准统一包装走向各类市场；组织开展省内外各类茶事活动、竞争性赛事，不断扩

大开化茶叶的知名度、美誉度。

四、具体任务

到2022年底，积极配合县农业农村局打造2个品种繁育基地，新增绿色主体认证16家，县级精品绿色生态茶园10个，全县绿色原料标准化基地面积达30%,新增SC认证茶厂2家以上，新增15家开化龙顶专卖店，在景区、街区、交通要道完成

茶文化元素提升，推动我县茶产业高质量发展。

(一)实施标准化提升。进一步完善茶叶生产、种植、茶叶加工等环节标准化建设。持续开展“开化龙顶品种选育”和“开

化龙顶适制性品种筛选”课题研究，加快推进“中龙22、中龙113、

中茗2807”等3个本地特色新品种进行品种登记，并选择最优品种作为全县当家品种“龙顶1号”。依托风味红茶挖掘研究，推广“开门红”的标准化加工技术，借助工艺打造特色化产品，提升竞

争优势。

(二)进行品牌化管理。打造茶产业区域公用品牌体系，做好开化龙顶和钱江源开门红品牌发展规划，重塑品牌形象。加快推进浙茶香.开化龙顶一件事(茶产业大脑)的建设，在茶园经营权证确权登记的基础上，深化茶产业大脑的程序运作，完成包装申领、商标管理、包装报备等线上应用程序的启动工作，依据防伪标贴申领包装，进一步规范包装物市场。积极参加上海茶博会、浙江绿茶博览会等重大茶事活动并举行高

质量宣传推介。

(三)加快组织化培育。构建茶产业专家体系，与中茶院、浙大、安徽农大等开展院校合作，在人才培育、技术培训、技术咨询、研究开发等方面广泛开展合作，助推我县茶产业高质量发展。探索组建开化茶农学院，依托专家团队，大力培育县域内茶人才、茶工匠。强化主体培育，探索建立茶主体联盟，鼓励规模茶企(专业合作社)开展“SC”认证，培育壮大县域内龙头企业。鼓励引导域外资本与县内企业合作，通过引流华祥苑、艺福堂等多家大企业入驻，依托对方平台和资源，推动开

化茶产业迈向更大的市场。

五、开展情况

茶产业共富联盟成立半年来，在开化县农业农村局的统筹下，通过整合全县茶叶生产资料、人才和市场资源，搭建开化县茶产业产供销产学研协同攻关、上中下游衔接的平台，在品种繁育、栽培种植、病虫害防治、技术创新、市场开拓、品牌

打造、人才培养等方面开展紧密合作，现将工作汇报如下：

(一)进行茶园确权颁证。对在开化县域内种植加工开化龙顶的茶园进行经营权确权颁证，绘制“一园一图”茶园地图，建立“一户一码”茶园电子档案，以茶园证为核心，建立开化龙顶品质管控体系，核定包装使用数量，逐步规范包装物市场，提升开化龙顶品牌影响力。目前已全面完成茶园经营权证纸质版确

权登记。

(二)开展开化龙顶包装物管理。按照企业向县名茶协会申报、主管部门审核、市场监管部门备案的程序