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第10章价值工程;;;2.价值测定法（提问法）;使用这种材料(或零部件、工艺)能提高产品的价值吗？
这种产品的功能同它的费用相称吗？
产品的各种特性和性能全部都是必需的吗？
有更好的办法来实现这个目的或用途吗？
有更便宜的方法来生产目前使用的这些零部件吗？
能找到可使用的标准产品吗？
从使用数量上来考虑是否需要使用适当的专用工具来生产？
材料费、工时费、间接费和利润的总和等于它的价格吗？
能从其他可靠的专业化工厂以更便宜价格买到这些材料或零件吗？
有人以更低廉的价格从别的地方买到过这种产品吗？;3.百分比分析法
各个对象所花费的某种费用占该种费用总额的比重大小，优选占比大的
4.ABC分析法（ABC重点管理法、不均匀分布定律法）
零部件(或项目)按成本排序，优选成本大的少数零件(或项目);三、信息收集
价值工程对象确定后，围绕分析对象，搜集有关信息
对企业而言，信息收集的要求包括两个方面：企业外部信息和企业内部信息
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