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M集团财务管控模式优化的研究的开题报告.docxVIP

M集团财务管控模式优化的研究的开题报告.docx

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M集团财务管控模式优化的研究的开题报告

一、选题背景

M集团是一家大型跨国企业,其生产经营范围涉及多个领域,并在全球拥有众多子公司。在国内外市场均占有重要地位。然而,在快速扩张的过程中,公司经营管理、财务管控、内控机制等方面存在一些问题,使得财务管控效率下降,风险控制能力不足,增加了企业的经营风险。

因此,对M集团的财务管控模式进行优化研究,是提高企业财务风险管理水平、促进企业经营管理的必要举措。

二、研究目的

本文旨在从财务管理的角度,通过研究M集团当前财务管控的现状及存在的问题,探讨优化M集团财务管控模式的途径,提高M集团财务风险管控的效率和能力。

三、研究内容与方法

(一)研究内容

1、分析M集团的财务管理现状,明确其财务管理问题;

2、探讨企业财务管理中的风险管理模式;

3、探讨现代财务信息管理系统在企业财务决策和风险控制中的应用;

4、通过案例分析,基于风险管理理念,提出优化企业财务管控模式的具体措施。

(二)研究方法

1、文献研究法:本文将通过查阅相关文献和理论,分析财务管理中的风险管理模式及现代财务信息管理系统的应用,为本文的研究提供理论支持。

2、问卷调查法:通过对M集团内部相关工作人员的调查问卷,了解企业财务管理中存在的问题及其原因。

3、案例分析法:以M集团财务管理中的实际案例为研究对象,具体分析问题出现的原因,并针对性地提出相应的优化措施。

四、研究意义

通过本研究的优化建议,能够使M集团在财务管控方面进一步提高其风险控制能力,并提升企业的经营管理水平。同时,也有助于在全球化的背景下,提高中国企业的整体财务风险管理水平,进一步提高企业的国际竞争力。

五、研究进度计划

时间任务

1-2周研究文献,制定研究方案

2-4周调查问卷,搜集M集团的财务数据和资料

4-6周对搜集到的数据进行分析,总结财务管理的问题和原因,并提出优化建议

6-7周撰写初稿

7-8周修订并完善论文

六、预期成果

通过本研究,预期可以得到以下成果:

1、对M集团财务管理问题的深度分析,明确问题原因和解决途径;

2、提出针对性的优化建议,提高企业财务风险管理水平,进一步提升企业的整体竞争力;

3、为其他企业的财务风险管理提供一定的借鉴意义。

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