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TH光能战略供应商的选择与管理的开题报告

一、选题背景

随着环保意识的增强和能源紧缺问题的突出，清洁能源已经成为了发展趋势。作为其中的一种，光能源在发电、供热、照明等方面都具有巨大的潜力和优势。在可再生能源领域中，光能源占比越来越大。与此同时，TH行业中利用光能源的需求也逐渐增加。为了推进企业自身可持续发展，选择一家合适的光能战略供应商成为了TH企业需要解决的问题之一。

二、研究目的

本工程的目的是通过对TH行业的光能战略供应商进行调研，找到适合该企业的供应商，进而提高TH企业的能源利用效率以及环保意识，开展可持续发展的战略管理。为此，本工程将对TH行业中的光能战略供应商的选择与管理进行研究，总结供应商选择与管理的经验和方法，为TH企业选择一家优秀的光能战略供应商提供支持。

三、研究内容

1.光能战略供应商概述：对光能战略供应商的定义、种类和光能源的特点等进行简要阐述。

2.光能战略供应商的选择：采用文献调研、问卷调查等方法，分析光能战略供应商的选择标准、选择流程和注意事项等，提出选择供应商的经验和方法。

3.光能战略供应商的管理：结合TH企业的实际情况，分析光能战略供应商的管理模式、考核体系和沟通流程等，提出供应商管理的建议和方法。

四、研究意义

本工程的研究对TH企业以及同类行业具有重要意义。首先，通过对光能战略供应商进行选择和管理，可以为企业节约能源和成本，提高自身的竞争力和可持续发展能力。其次，选择合适的光能战略供应商有助于推动能源利用方式转型，促进环保意识的普及和增强。最后，本工程的研究可以为相关领域的研究提供参考，并为未来类似研究提供基础和思路。

五、研究方法

本工程采用了文献调研、问卷调查、专家访谈等多种研究方法。文献调研主要是对TH行业中已有的文献进行梳理和整理；问卷调查主要是发放问卷，对TH企业员工和相关专家进行调查；专家访谈主要是对相关专家进行访谈，得到他们的意见和建议。通过多种方法进行数据的收集和分析，形成全面的研究结论。

六、研究进展

目前，本工程已经完成了文献调研和部分问卷调查。在文献调研阶段，我们对光能战略供应商的概念、种类和选择等方面进行了研究和梳理。在问卷调查阶段，我们针对TH企业的员工和相关专家进行了问卷调查，得到了一定的数据结果。下一步，我们将根据已收集到的数据，进行数据分析和研究，得出初步的结论并开始撰写论文。