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第一讲成功企业推动供应链管理的心路历程
1.竞争能力（客户+产品+技术）的取得
2.建立市场区隔（第到第四军的历程）
3.全球供应链管理的规划能力关键在哪？
第二讲供应链风险的相关理论
1.供应链风险的定义与坎点预防
2.供应链风险的简介与成局之道…
第三讲供应链风险的分类及其来源
1.供应链的风险与防范之道
2.供应链的外部风险与防范之道…
第四讲供应链风险的评估
1.供应链风险的评估定义与企业资源掌握能力平衡
2.供应链风险进行评估的步骤十个“对的策略”启发…
第五讲供应链管理优化成功的思维
1.供应链管理优化引进的目标～人才与组织的重中之重
2.供应链管理实力培养的策略～代工到自由品牌的实力培养经验
3.供应链管理多元化成功～市场选择的成功要素的启发…
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