招聘与配置课件.pptxVIP

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招聘需求分析;2;2024-3-12;情景二招聘需求分析;思考:;我是否擁有足夠的員工,他們是否擁有足夠的技能開展工作?

我是否合理地利用了現有地員工?他們是否需要學習或從事一些不同地或新的東西,以促進公司的發展?

我是否擁有足夠的人手和才幹以滿足公司未來發展的需求?

;任務3招聘需求調查;招聘需求確定;任務3招聘需求調查;3.3任務實施方案;招聘職位;復習提問:招聘的流程;

招聘需求分析

;復習提問:招聘需求分析包括什麼?;;任務4招聘需求統計與審批;任務4招聘需求統計與審批;任務4招聘需求統計與審批;4.3任務實施方案;XX公司YY年度招聘需求統計審批表;制定招聘計畫;;;;招聘的規模:尋找多少數量的求職者;招聘的地點:到哪里去尋找求職者;招聘地點策略;招聘的時間:什麼時間去尋找求職者;小組練習;復習提問:如何選擇招聘時間和地點策略?;;招聘需求確定、招募、甄選、錄用和評估;內部管道;內部招聘應注意的問題;招募管道的選擇;選擇招聘管道的考慮因素;案例分析:內部招聘的選擇;案例分析:內部招聘的選擇;復習:招聘的流程?;招聘需求分析

招聘需求調查

招聘需求統計與審批

;復習提問:內部管道策略?;內部管道;任務5選擇招聘策略—外部管道策略;練習:下列屬於哪種招聘管道?;外部管道策略;外部管道策略;外部管道策略;外部管道策略;學生思考?;內部招募;考證歷年考題——案例分析;考證歷年考題——案例分析;考證歷年考題——案例分析;5.3任務實施方案;復習:招聘的流程?;招聘需求分析

招聘需求調查

招聘需求統計與審批

;復習:招聘的管道?;內部管道;任務5選擇招聘策略—外部管道策略;情景三制定招聘計畫;任務6制定招聘計畫;任務6制定招聘計畫;;招聘費用的種類與內容;練習:下列費用屬於哪種招聘費用?;練習:下列費用屬於哪種招聘費用?;鞏固練習:;復習:招聘的流程?;招聘需求分析

招聘需求調查

招聘需求統計與審批

;復習:招聘計畫的內容?;;6.2.2招聘計畫制訂時的注意事項;思考:;6.3任務實施方案;招募;任務7發佈招聘資訊;任務7發佈招聘資訊;;學生思考?;招聘廣告的內容;;媒質類型;輕鬆一刻:一則招聘廣告;7.3任務實施方案;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;復習:招募的含義?; 招募是吸引應聘者來應聘的過程。招募工作包括發佈招聘資訊、應聘者申請和簡歷收集。;復習:招募資訊的發佈?;

發佈招聘資訊是在選擇了招聘策略和制定了招聘計畫的基礎上,為了更好地吸引合適的應聘者發佈組織簡介、招聘崗位、招聘要求、應聘方式等資訊的過程。;復習:招聘廣告的內容?;招聘廣告的內容;情景四招募;任務8接受應聘者申請;學生思考?;;學生思考?;8.3任務實施方案;應聘申請表;參加招聘會的主要程式(考證題);招聘會現場;招聘會注意事項;甄選;任務9初篩和筆試;甄選方法;甄選方法;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;9.2.2筆試;9.2.2筆試;認知能力測試:語言理解、數字才能、推理、理解速度

記憶等能力

一般能力測驗

—語文測驗

常識、理解、推理、記憶跨度、字意

—操作測驗

完成圖畫、圖片排列、實物拼接、方塊設計、形數交替

特殊能力測驗

—區別性測驗

語文推理、數學能力、推理能力、空間關係、機械推理、

文書速度

—明尼蘇達空間關係測驗;9.3任務實施方案;

;復習:篩選簡歷的方法?;9.2.1篩選簡歷;9.2.1篩選簡歷;復習:筆試的方法?;筆試;情景五甄選;“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”。

——傑克·韋爾奇;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;甄選方法;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;任務10面試—面試的種類;小王的面試;復習:面試的含義和作用?;面試的含義:

面試是經過組織者精心設計,在特定場景下,以面對面交談與觀察為主要手段的甄選方法。

;;復習:面試的種類?;;任務10面試—面試的流程;任務10面試—面試的流程;任務10面試—面試的流程;任務10面試—面試的流程;A;;面試場所的選擇;面試場所的選擇;任務10面試—面試的流程;致信給未接

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