投资管理部门职责(6篇).pdf

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投资管理部门职责

1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等,结合企业的实际环

境和条件,制定企业发展的总方向;

2、制定具体的短、中、长期战略规划,负责具体的规划执行情况,根据形势

的变化,随时修正和调整战略规划;

3、分析企业内外界环境,全面了解和掌握变化的总趋势,对未来企业发展可

能遇到的机遇和威胁做出揭示;

4、根据战略规划,进行各种招商活动,参加各种招商活动,负责获取项目工

作,制定项目协议,组织招商谈判与方案确定工作;

5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究,并组织公司相关部门对提交的

可行性报告进行评审;

6、对总体实施情况进行阶段性总结,提出发现的问题及解决问题的具体方

案;

7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证,为企业决策提供

有力的支持意见;

8、研究公司的发展规划,负责公司对外收购兼等工作,管理集团下属公司的

资产转让、增资、股份变更等业务;

9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料,为公司寻找可以投

资的商机或者可以开发的项目,包括宏观调查和微观取证,比如说各投资或者兼

并收购,包括自身业务的拓展,并分析这些数据资料后提出具体的文字资料;

10、建立健全完善的管理机制,促进公司的快速稳定发展;12、完成上级交

办的其他工作。

投资管理部门职责(二)

第1页共4页

配合完成有关项目的宏观政策、行业及市场研究工作,收集相关信息,撰写

研究报告;

筛选投资机会,负责项目立项。对项目的数据整理及投资价值与风险进行初

步评估;

协助领导建立维护投资项目的寻找、评估、立项、尽职调查、估值、回报分

析、谈判、交易及退出,并参与被投企业的投后管理工作;

协助领导建立维护与政府机构、投行、会计事务所、律师事务所、金融机

构、合作伙伴的良好关系;

协助完成投资项目的沟通、协调与谈判,适应出差。

投资管理部门职责(三)

1、负责公司整体运营策略的制定与分解,包括内容质量、用户获取、用户转

化及流程管理,对执行过程进行监督、控制和协调;

2、关注市场和潜在竞争,进行____监测,制定市场应对策略,推进产品迭

代,不断探索新的运营模式;

3、负责商业化运营管理,支持跨部门沟通与合作,帮助重要项目的计划实

施、开发和实施运营的改善措施;

4、负责运营团队管理,建立合理的激励机制,有效促进运营团队成员成长及

工作目标的实现。

投资管理部门职责(四)

1、负责公司内部以及外部投资管理工作,完善投资运作体系,广泛收集项目

信息,维护及拓宽渠道,为投资操作奠定基础;

2、严格评估筛选与公司战略相符的、具备投资价值的项目,协助执行公司项

目投资决策,加强公司整体产业优势;

第2页共4页

3、进行市场调研、编制投资建议书和可行性研究方案、进行投资方案设计和

财务分析论证、控制投资风险;

4、建立内部及外部投资管理制度,规范各项投资业务的操作过程,形成标准

化、实用化的操作流程;

5、承接部分总监对组织架构及部门流程优化的具体工作。

投资管理部门职责(五)

1.根据公司发展需求,调研、拟定并滚动修订公司战略规划。

2.根据CRO产业发展战略及公司战略定位,研究行业发展动态和发展趋势,

负责调研和收集行业、主营业务板块和新业务板块政策要求,国内外市场数据、

竞争对手业务发展情况等完成月度简报、季度分析报告,为公司决策提供依据。

3.协助分解并细化公司整体运营目标及要求,对落实情况进行检查和及时反

馈。

4.负责对公司及下属企业整体运营情况进行分析,及时揭示公司运营中存在

的风险;对各类经济运营类报表统计信息进行采集、整理和发布。

____对拟投资项目进行尽职调查、可行性研究、估值及回报分析,形成项目

投资计划书,制定投融资方案,形成投资分析报告。

6独立完成投资标的公司的业务尽调,财

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