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2022建造行业个人年终工作总结

建造行业个人年终工作总结【篇一】

回首即将过去的20__年，进入__公司已经有一年多的时间，静思往事明晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成为了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友谊方面收获丰硕的成绩、欢跃和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20__年的个人工作情况作如下总结：

1.年度工作情况

(一)、熟悉公司各项规章制度

进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过理解和熟悉，我为能进入___这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那末，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承当责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调才干，可以理论联络实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

(二)、工程工程管理

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任职工程部土建工程师，详细分工负责___小区工程二标。主要任务是明确工程组织管理体系，确定工程管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程控制，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得___小区工程工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工发展情况以及需要解决的艰难事项;参预每周监理列会，搜集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作方案安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。时常深化施工现场检查，加强工程部与施工方互相之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、安全文明。

(三)、完成年度主要工程工作

1)、桩基工程

桩基工程总工期_日历天，实际施工日期_天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。

2)、主体构造工程

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截止_月_日，二标工程工程主体构造平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目的。

3)、施工进度控制管理方面

重点把握开工、根抵及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在工程管理过程中主要做了以下工作：

(1)催促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目的、工期节点和年终工程进度目的，重点指浮现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏，并催促施工单位及时补充人员。

(2)进度方案的审核

工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度方案，施工进度方案逐步细化分解，分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进度方案作为施工进度控制的根据。

4)进度方案施行的跟踪检查

单位工程的进度方案完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周方案安排，如浮现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

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(四)、工程质量操纵情况

二标工程质量控制总体较好，未浮现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且向来遵循着关注三个环节：确立质量目的、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。

1)、强化施工方质量管理意识

重点强调本工程工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位必须高度负责，确保质量到达合同目的要求。

控制施工质量，就要进步管理人员的质量意识，结子树立质量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培养、进步现场管理人员的质量规划、目的管理、施工组织和技术指导、质量检查的才干，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

2)、建立质量信息反应系统

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反应系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录EAS系统，实行质量安全动态管理控制。

3)、加强质量检查，做好过程控制

催促各工程部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每

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个部位发展全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键