迎元旦贺新春营销策划书（3篇）.docVIP

迎元旦贺新春营销策划书(3篇)

迎元旦贺新春营销策划书(精选3篇)

迎元旦贺新春营销策划书篇1

惊喜一、11购物，实惠加实惠

活动期间，如顾客与其亲友(至少两人，最多限三人)在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠办法是都可享受满1000元即送100元现金的特大优惠(可两人

的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。

惊喜二、六六大顺

活动期间，购物满66元以上的顾客，凭小票可摸取幸运数字

20,摸全20的顾客，奖励现金66元，摸到20数字中的三个数字的顾客，奖励现金26元，摸到其中两个数字的顾客，奖励现金12元，摸到其中一个数字，奖励现金6元。参与的顾客奖励精美礼

品一份。

惊喜三、购物喜上喜香港七日游

1、在活动期间，顾客在一次性消费500元以上，可以在收银台

免费领取抽奖券参加抽奖。

2、领取奖券时，每满500元领取一张，超过500元部分金额以

500元的倍数计算(不足倍数部分不予计算，例如：1000元-1499元

可领取两张),以此类推，最多限领5张。

3、抽奖方式为公开抽奖，其奖项设置为：香港七日游(只负担

旅游公司正常收取的费用，其他费用自负)。

4、此活动将在活动结束后公布，旅游时间另行安排。

5、最终产生幸运顾客3名。

以上三个活动消费者可同时参与。

惊喜四、好东西，便宜卖，天天特价送给您!

针对不同人群，不同时间，不同特点进行商品特卖，以小带大。

逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖，逢星期一至星期五可

以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。

参加此活动不可参加一至三活动。

场内外布置：

场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、民俗

的节日氛围，充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。

场外搭置古典式门楼，并制作大红对联，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字恭贺新年,左右两侧要有金童玉女恭贺新

禧的图样，门内正中央制作一个大型福字。

场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的恭贺新年字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另

需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从

里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。

迎元旦贺新春营销策划书篇2

一、全程综合策划案

这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营销策划公司合作。此种情况下，营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。在某种程度上可以说权利大，但责任也同样

重大。对策划公司的综合素质要求也高。

二、中期介入型营销策划案

此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿，甚至工程已经开始。后寻找策划公司为其进行营销策划。或邀请多家策划公司进行比稿，最后选择一家最满意的公司为其进行

营销策划。

三、单纯营销策划案

这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下，开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值，进行营销策

划活动。

四、二次营销策划案

此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。出现在楼盘第一次营销策划不成功，楼盘基本上已属于死盘的情况下，开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。此种策划案最

能体现策划公司的策划能力。

迎元旦贺新春营销策划书篇3

(一)概况与任务

本公司是今年初创品牌，时间紧，各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源，打造区域强势品牌”是我们的发

展战略。

(二)市场分析

1.中国各地市场：中国内衣市场经过近几年的飞速发展，内衣

行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小

内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地，

依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。

所以，必须审时度势，利用“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目

标。

市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习

惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广

东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、

上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如

湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。广

东市场，百花齐放。

清爽，淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上，洋品牌并不能

占多大的优势，北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙