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航标站标准化管理的可行性及其体系的建立

◎陈得新何文东交通运输部南海航海保障中心湛江航标处

摘要：本文首先从硬件、软件、制度体系三方面分析了航标站标准化管理的可行性，然后从

组织准备、体系制定、体系运行和评估三个阶段提出了航标站标准化管理体系的建立策略，最后

又说明了航标站标准化管理的注意事项。希望给我国的航标站的管理者带来帮助，促进标准化

管理体系的建立。

关键词：航标站标准化管理管理体系

1.引言准化管理的条件，标准化管理在硬领域的高效发展。

近年来，随着我国科技水平的件方面具有可行性。2.3制度体系方面

不断提高，对航标站事业的要求也2.2软件方面航标站标准化管理对体系建设

越来越高，国家希望提高航标事业要想实现航标站的标准化管方面是有很高的要求的，除了人员、

的发展水平，对航标站进行转型升理，就必须具备高素质、高水平的管技术、设施配备以外，更重要的是靠

级。为了实现这一目的，就要对航标理人才，我国目前对于人才的问题还科学的制度进行管理。现阶段，我

站进行标准化管理，制定具体的管比较重视。近年来，航标管理部门国航标部门非常重视规章制度，废

理体系和科学的管理方法，从而推不断的培养人才，已经储备了一些技除不合理的制度，进行制度的优化

动我国航标事业的发展。那么实施术类和管理类的人才。并且在进入与完善。并且航标部门也梳理了业

这种标准化管理是具有一定可行性二十一世纪开始，国家就进行统一务，逐步向实现规范性工作的方向

的，下面就对其可行性以及其标准化招考，从各个高校的毕业人员中选推进。到目前为止，航标站的制度

管理体系的建立问题进行分析。拔专业符合的人才进入航标部门工逐渐改进，基本可以满足航标标准

作，这样也优化了航标部门的人员配化管理的需求。例如，航标站遵从

2.航标站标准化管理的可行性备结构。目前，我国航标部门除了一ISO9001：2015质量管理体系的标

2.1硬件方面些经验丰富的老员工以外，还加入了准，已经对自身的体系进行了优化与

要想对航标站进行标准化的管一些高学历、高素质的年轻人才，这改版，其中包括一些航标养护、器材

理，在硬件方面必须达到一定的标都为航标基础的生产与管理工作提管理等等方面的管理内容都日趋完

准。我国基层的航标站基本负责一供了丰富的人力基础，也为标准化管善，这些工作，都为标准化管理提供

些日常管理事务，其主要进行实际的理提供了人力资源保障。所以在人员了良好的基础，使得标准化管理的可

航标生产任务，进行这方面工作是配置方面，要想实现标准化管理，还行性提高。

需要配备生产场所的。近年来，国家是具有一定的可行性的。另外，在技

不断投入资金进行航标工作的硬件术方面，我国航标部门也在不断的3.航标站标准化管理体系的建立

设施建设，就目前的程度而言，我国创新与发展。目前，航标部门积极在3.1组织准备

航标站的建设基本能够达到国家的国内外进行学习，投入了一定资金进具体建立航标站标准化体系并

标准要求，其也具备航标堆场和器