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人事年终工作总结6篇

人事年终工作总结(1)

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的

一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够

尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据

为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发

展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成

一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员

工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给x公司各

位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我

本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作

的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人

事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利

益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领

导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这

份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作

前辈们的指导和帮助。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金

和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助

分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工

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招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以

公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人

才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对

每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用

新职员奠定了良好的基础。

人事年终工作总结(2)

自20__年元月份以来，在公司各位领导的正确指导下，办公室紧紧围绕管

理、监督、服务、学习等工作重点，注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调

各方的中心枢纽作用，为公司储备人才，培训人才、选拔人才、考核人才，为各

部门做好服务的前提下，坚持履行办公室的各项职能，调整和理顺各部门的责任

机制，分配机制和激励机制，并与公司同事共同努力，基本上达到了一定的工作

目标。回顾这一段时间的工作，有成绩，也有不足。现将__年来的工作情况从四

个方面汇报如下：

一，人事管理方面：

1、根据公司组织架构和部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘了一

批员工，以配备各岗位。并几次招聘工作中，特别对有潜质，能吃苦耐劳，认同

公司文化和理念的员工进行了选拔与聘用，经过实践证明，这种招聘方式和原则

是非常成功的，不但提高了员工素质，降低了人员流动率，更重要的是使公司各

部门有了一定的人才储备，并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。

2、对公司各部门实行了定岗定员，明确了各部门的岗位数量和人员配备，

由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制度和健全的组织架构，为公司未

来的发展构筑了核心基础。

3、规范了各部门的人员档案，同时加强了企业文化建设，营造积极向上的

企业氛围。

二、行政工作方面：

1、制定和修改了有关规章管理制度。

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由于公司处于不断调整和发展中，各部门工作流程未制度化、规范化和流程

化，所以应制定和修改有关规章管理制度，以适应公司未来发展的需要;如有的

部门在用人时，未经总经理批准，而擅自作主张增加人员，加大了公司的劳务成

本;针对这种现象，办公室制定了《贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手

册》，并对各流程作了详细的规定，有效的杜绝了以上现象的发生。与此同时，

对公司员工打私人电话，车辆管理混乱、出差无标准、对外招待费及报销不实，

加大公司经营成本，各部门工作配合不密切，互相推诿等一系列公司管理上的混

乱问题，有针对性的出台了《公司电话管理规定》、《总经理问责