低碳经济下建筑企业的绿色施工管理.pdf

低碳经济下建筑企业的绿色施工管理

摘要:本文介绍了低碳经济以及绿色施工管理，指出了当前建筑企

业在绿色施工管理中存在的问题，据此提出了具体的解决方案，目

的在于进一步提高建筑企业绿色施工管理水平，促使其能够更好的

达到低碳经济的要求。

关键词:低碳经济;建筑企业;绿色施工;管理

随着环境污染的加剧以及资源浪费现象的严重化，绿色、环保开

始得到了国家的重视，建筑企业需遵循可持续发展理念以及低碳经

济的要求，在施工过程中，严格秉承着环境保护与资源节约的原则，

使企业的发展能够与时代的要求相符合，为建筑企业的长远发展奠

定基础。

1低碳经济与绿色施工管理

1．1低碳经济

低碳经济指以“低能耗、低排放、低污染”为主要发展理念的经

济发展模式［1］。低能耗即将能源的消耗量降到最低，体现在建

筑领域，增加建筑自然采光，减少电力的使用需求，便属于低能耗

的主要表现。低排放即将污染物的排放量降到最低，在建筑领域，

施工过程对地下水资源需求量较高，如未合理利用，而将其排放到

自然中，不仅容易对水资源造成浪费，同时也会对河流等造成污染。

低污染即最大程度减少对环境的污染，建筑废弃边角料等，都属于

环境的主要污染物，应对其进行合理处理，才能够达到低碳经济的

要求［2］。

1．2绿色施工管理

绿色施工即以低碳经济为主要目标的施工，即坚持“低能耗、低

排放、低污染”三项原则的施工［3］。绿色施工管理，即对建筑

领域施工过程中，有关上述几方面内容的管理。绿色施工管理主要

包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理四方面内容［4］。

组织管理指的是将与施工有关的各级部门组织起来，在明确责任制

的基础上，确保各级部门功能能够有效发挥的管理工作。规划管理

指的是对绿色施工工期以及施工方案的规划情况的管理。实施管理

指的是对绿色施工现场的管理。评价管理，指的是通过对建筑施工

质量的检验，判断其是否符合绿色施工要求的过程。将上述管理综

合在一起，渗透到建筑施工的各个环节中，是提高建筑施工绿色与

环保水平的关键。

2建筑企业绿色施工管理中存在的问题

当前，我国建筑企业对施工环保性以及节能性的要求已经得到了

显著提高，但在管理方面，还存在一定的漏洞及问题，具体如下:

2．1组织结构不完善

组织结构不完善的问题，主要体现在以下方面:(1)管理目标不明确:

管理人员未能明确管理目标，在管理过程中，过于注重整体性，质

量、安全、工期等一把抓，目标过于分散，导致绿色施工管理水平

一直较低。(2)责任制未落实:绿色施工管理，涉及到方方面面，包

括能耗、污染等多种，责任制未落实，容易导致管理针对性差，且

在发生问题时，责任追究较困难，对管理水平的提高不利。

2．2规划与实施管理力度不足

规划与实施管理，同样存在一定问题:(1)规划管理:加强对工程的

规划，是确保绿色施工能够顺利展开并进行的关键，在此过程中，

将绿色施工理念融入各个规划环节十分必要，绿色施工方案，需单

独成章，并细化分类，以避免施工混乱，目前建筑企业绿色施工管

理并未达到上述要求［5］。(2)实施管理:实施管理应以施工现场管

理为主，在此过程中，需将细节管理作为重点进行控制，如材料的

使用情况等，应加强监督，以避免上述环节出现问题。监督力度不

足，是实施管理力度不足的主要体现，对其加以改革十分必要。

2．3管理技术水平有待提升

绿色施工，要求将资源再生利用作为主要技术而展开，就目前我

国建筑领域的技术水平来看，大量工程均很难达到资源再生利用的

标准。每一年，建筑领域所产生的垃圾都大量存在，资源转换率低，

环境污染严重，不仅浪费了资源，同时也阻碍了建筑领域的绿色化

进程［6］。

3低碳经济下建筑企业的绿色施工管理措施

3．1完善组织结构

针对组织结构不完善的问题，应采用以下方法使组织结构得以完

善:(1)明确管理目标:通过分工的方法，明确管理目标。将建筑施工

管理工作，明确分为质量管理、安全管理、工期管理、绿色施工管

理等不同部分，每一部分由不同的管理人员负责，提高管理目标的

针对性。(2)落实责任制:在绿色施工管理部门，落实责任制，要求

不同管理人员具体负责不同的工作，如负责建筑材料的管理，建筑

污水排放的管理等。在某一部分出现问题时，需及时追究有关管理

人员的责任，提高其管理的积极性与主动性，提高建筑企业绿色施

工管理质量。

3．2加强规划与实施管理力度

(1)规划管理:做好施工组织设计编制工作，将各个分包