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工商管理类实习报告3篇

工商管理类实习报告2

1、实习目的

为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工商管

理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实

务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能

力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通，切实达到实习

的目的。

2、实习时间

20xx.3.3——20xx.5.11

3、实习单位

福州A贸易有限公司

4、实习内容

实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责，

工作内容，并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。根

据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本过程为

主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋

商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审

核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。

在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，

对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单

位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习情况报告如下：

4.1公司的概况

在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实

习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大，但是个

麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别人说，学会干服装，做什么

外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导：郑仁俊—福州A贸易

有限公司总经理的认同。他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要

涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做

其他外贸都是驾轻就熟的。

今天是实习的第一天，郑经理带着我参观了整个公司，让我对公

司的整体情况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就是总经

理，共有182名员工。包括以下几个部门：办公室、进出口部、生产

技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资

料；进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；

生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责

原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作；

财务部负责往来账项，工商税务工作；总务部负责伙房、安全、卫生

等工作。

总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接

订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产

品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再

由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材

料。

4.2具体的工作

4.2.1办公室和生产技术部

毕竟是个在校大学生，没有工作经验。所以我一进公司先被安排

在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被

管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一

遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、

包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫

机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置

非常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整

齐、明亮。工人都穿统一的工作服，带工作帽。

在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。

我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的。坐在机器前，一坐

就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小

时。公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个

别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每月只挣八九百元。

我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要

明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用

人。当时我觉得他说的太简单了，但现在体会一下，还是很有道理的。

“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人”

还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能把工人都

看成是经济人。

4.2.2进出口部

进出口部是公司的核心部门，由经理亲自负责。经理几乎每天都

到，客户来了有翻译陪同，洽谈，参观工厂，吃饭。作为业务员每天

按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。

供方大都是经常合作单位，电话联系，传真定货单，到时业务员负责

接货等事宜。顾客要货时直接把定单传真过来，定单上有品名、合同

号、数量