项目部组织架构.pdfVIP

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..

福建省闽南建筑工程有限公司

G86

编制人:**x

编制部门:

编制时间:2013年5月

一、项目组织机构图

工程经

施质平材预资实

技术负责人工程副经理

操作层班组长

工检安料算料保习

.v.安

员员员员员员生

..

基层工人

二、工程部职能

工程部的主要职能是制订工程方案和目标,开展工程立项、组织实施工作,

管理、监视工程运作过程,确保工程顺利完成,工程部具体职能如下所述。

工程部职能说明书

主要职能

1、工程质量、工期、平安、造价目标控制

2、监控合同的执行

3、监控工程资料、工程信息的真实、有效和传递的及时性

4、现场协调

5、施工过程中的技术管理

6、施工过程中的本钱造价管理

7、工程竣工移交

主要工作细那么

.v.

..

1、抓预控、抓规、抓程序;与监理方、施工方共同完善三大目标的方案体系及工期、质量保证

措施;

2、通过抓监理方的信息反响及对现场的动态观察、抽查,控制工程三大目标的运行状态;假设

与方案出现偏差,应要求监理方对施工方进展干预、整改,并定期对方案进展相应调整;

3、监控合同的执行,履行甲方职责,行使甲方权利;

4、要求监理方及时按要求提供工程管理的相关信息并及时分析、处理;及时向监理方下发相关

合同、技术文件;及时回复监理方提交的相关技术与经济文件;

5、参与监理例会,协助监

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