财务部运营手册.pptx

财务部运营手册XXXXXXXX年XX月

目录第1章财务部运营手册第2章财务部组织结构第3章预算管理

01财务部运营手册

财务部职责与目标为公司长期发展提供财务规划和建议财务规划定期编制和发布财务报告，提供决策支持财务报告制定和执行预算，控制成本预算管理设计和实施内控制度，降低运营风险内部控制

02财务部组织结构

财务部组织结构明确各部门的职能和责任，提高工作效率部门职能划分0103加强团队合作，提高沟通效率团队协作与沟通02合理设置岗位，明确岗位职责岗位设置与职责

收支管理收入确认支出审核现金流管理资产负债管理资产评估负债控制财务风险管理成本控制与优化成本分析成本控制策略成本优化方案财务管理流程财务计划与预算预算编制、审批流程预算执行监控预算调整评估

03预算管理

预算管理通过科学的编制和审批流程确保预算的合理性预算编制与审批0103定期评估预算执行效果，进行调整预算调整与评估02实时监控预算执行情况，及时调整预算执行与监控

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