创业的步骤和方法课件讲解.pptx

创业的步骤和方法;创业的关键是：

掌握创业的步骤和方法

成功一定有方法

失败一定有原因

;创业的步骤和方法;一、产生创业构思;（一）企业的概念和类型

企业是以赢利为目的，从事经营活动的社会经济组织。

商品生产和商品交换是企业经营活动的核心内容。;（一）企业的概念和类型;企业类型：;（二）创业构思的内容

创业构思就是你想要创办一个什么样的企业，怎样设计筹划你的企业。

包括：;（三）产生创业构思的方法;（三）产生创业构思的方法;一、产生创业构思;（五）验证创业构思;;分析你的资源条件;47;（一）了解顾客

1.顾客的类型

;（一）了解顾客

1.顾客的类型

;（二）分析资源条件;（三）研究竞争对手;（三）研究竞争对手;（三）研究竞争对手;（三）研究竞争对手;（四）拟定营销计划

市场营销计划的概念：市场营销计划是依据创业思路和市场调查了解的情况，对未来企业的产品、价格、地点、促销、人脉进行的策划设计。;（五）预测销售;三、预测和筹集启动资金;三、预测和筹集启动资金;“本”指企业生产经营的成本（W），

总成本（W）

W=固定成本（C）+可变成本（V）

单位可变成本（R），

因此，总成本W=C+Q×R。;例题：

王先生计划固定资产投资3.2万元创办粉丝加工厂，预计生产设备可使用10年，设备残值为2000元，厂房租金每年4500元。据市场调查测算，生产每斤粉丝的可变成本是3.5元，粉丝在市场上的平均售价是每斤5元。计算：

1、王先生每年至少生产多少斤粉丝才能不亏损

2、王先生如计划年盈利3万元，应设计多大的生产规模？如每年生产10个月，日产量应为多少？;（二）预测启动资金;（二）预测启动资金;（三）筹集启动资金

1、创业者的自有资金

2、合伙人筹资或入股集资

3、向银行、经济组织或个人借资;（四）申请贷款的方法;四、建立企业组织;（三）团队管理的原则

1.人尽其才，物尽其用

2.唯才是举，知人善用

3.用人不疑，疑人不用

4.以业绩论成败，以市场论英雄

5.不避亲不避贤，一视同仁

6.建立学习型积极乐观的团队

;五办理企业手续;（三）确定企业名称;（四）企业法??责任和税收;;（五）办理企业手续;六、制定经营计划;六、制定经营计划;确定商品价格主要有三种方法：;六、制定经营计划;六、制定经营计划;4.促销;（二）制定生产计划

;（三）制定成本利润计划

;;（四）利润预测分析;七、开办企业;