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薪酬调查报告【优秀7篇】

薪酬调查报告篇一

一、报告简要

在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的。企业如

何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展

源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者

中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视

野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实

践能够更好的结合，我利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代

（福建）贸易有限的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系

作出了总结。

本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限营销财务部的普

通工人的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行，发

现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分，对不足

的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪

酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励工人，吸引优

秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与工人面谈的方

法收集数据与信息。

二、调查报告内容

（一）、调查对象

本次薪酬调查的对象是明一世代（福建）贸易有限营销财务部的

普通工人，因此在接下来的内容都是针对明一世代（福建）贸易有限

营销财务部的普通工人进行论述的。

（二）、薪酬构成

通过调查，我对明一世代（福建）贸易有限营销财务部的薪酬结

构有了较全面的了解。该部营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个

的薪酬结构，只有（20xx工作调研报告）在变动现金收入这一项中

师根据本部门的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案，以便更好的

激励本部门工人。该部门的薪酬结构主

要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成，接下来对此进行详细介

绍。

非货币薪酬：

在与工人面谈的过程中，我了解到该部门的非货币薪酬主要是每

月一次的整个的优秀工人评选。参加优秀工人评选的条件是当月绩效

达85分以上的，且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上

优秀工人，将把该工人的照片贴在的公告栏上，并进行表扬，但没有

物质上的奖励。

货币薪酬：

1、直接薪酬：直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分，是工

人最为重视的，也是各部门最为重视的一部分。

参加异动考试必须是要成为正式工人满半年，且在这期间表现良

好，得到所属主管的认可，由主管提名后，个人写申请报告、面谈表

递交给部门总监，经总监批准后才能参加异动考试。考试的主要内容

是的规章制度以及本岗位的一些基本知识。

（2）变动现金收入。变动现金收入指根据工人的短期业绩效果向

工人提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。

绩效工资只有成为的正式工人后才有，且每个月只支付一半，另

一半当做年终奖励发放给工人。绩效工资算法：将工人的基本工资除

以70%，然后乘以30%，再除以100，得到单位绩效分的绩效工资，

最后将单位绩效工资乘以工人当月所得绩效分。公式如下：

绩效工资={[（基本工资÷70%）×30%]÷100}×当月绩效分

其他货币性奖励包括很多个方面，主要有：

②为降低损失，鼓励工人举报虚报行为。如果工人在审核的时候

发现有人虚报费用等损害利益的行为可以写问题反馈单递交给监察

部。由监察部进行调查审核，如果经查情况属实，则会给工人100元

的奖励。

③鼓励工人为提出创新性建议，即创新提案。工人对制度、销售

方案等有独创性见解的可以给提交创新提案，如果所提提的创新提案

被评定为有利于发展，就会给予相应的奖励，具体奖励金额看提案的

优秀程度；

④鼓励工人为空缺岗位推荐优秀人才。在每个月都会公布一份空

缺岗位表及其相关的要求。工人根据要求，可以为推荐认为合适的人

才。经面试通过进入试用期的，推荐的工人可以拿到相当于被推荐工

人一个月基本工资一半的奖励。如果被推荐工人能够成为的正式工

人，那么推荐人则会拿到相当于被推荐工人一个月的基本工资的奖

励。推荐的岗位越高，所得奖励越多。

⑤该部门每个月都会进行部门排名，工人绩效在整个部门排名第

一的给予200元奖励，在同岗位排名第一的给予100元奖励。工人绩

效连续3个月排名前五的可以当岗助，第一次当上岗助的将得到100

元的奖励。

当然，有奖必有罚。营销财务部的惩