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煤矿顶板与运输管理的实施方案

各部门、各队组：

为了仔细贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强我矿顶板与帮助运输管理工作，使帮助运输系统向本质平安型转变，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板与运输事故发生，实现平安生产形式持续稳定进展。特制定顶板与运输管理实施方案：

一、顶板管理

?1.职能界定

（1）技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的猜测预报、顶板岩性分析工作。结合矿井实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。

（2）安监部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

（3）生产单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

（4）技术部、安监部负责矿井除回风巷外全部巷道顶板巡查、管理工作。

（5）通风部负责采区回风巷与总回风巷的顶板巡查、管理工作。

2.一般规定

（1）技术部在巷道支护设计时采纳工程类比法。依据相邻巷道的状况、巷道的断面以及服务年限等进行初步设计，根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形状况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层状况等，依据观测状况对初步设计准时进行修改。

（2）加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。施工单位要准时制定预防顶板事故方案及相关措施，安监部负责检查落实执行状况。

（3）技术部每月组织四次（3日、9日、19日、29日）对井下全部巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量平安大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关队组限期整改。

（4）各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任人。跟班班长、班组长负责本班顶板管理方面的平安隐患排查，发觉顶板事故隐患，必需马上实行相应措施，预防事态扩大；消失顶板事故预兆时，准时发出预警信号，并向调度监控中心、相关职能部室汇报，组织现场人员撤离。

（5）各采掘工作面要配备足够数量的备用料，以备应急之用。

（6）对主要回风巷道支护状况的检查必需由两人以上组成，并且事先联系好通风部门，由瓦检员协同。

3.掘进工作面顶板管理

（1）巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开口、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特别状况时，必需制定专项平安技术措施，并严格检查监督执行状况。

（2）巷道压力大，煤层松软、顶板破裂时，应准时编制加强支护措施。

（3）掘进工作面严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，迎头控顶距离在作业规程中必需明确规定。

（4）掘进工作面临时停工时，巷道支护必需支设到迎头，保持正常通风，并随时对巷道支护变化状况进行检查。恢复开工时，施工单位必需向技术部提交开工申请报告。

（5）掘进工作面在掘进过程中，割煤后，先架设前探梁临时支护，后进行永久支护，相关内容严格根据作业规程执行。

4.巷道修护的顶板管理

??（1）巷道修护前必需制定施工平安措施。在制定措施前应进行现场顶板鉴定，确定施工方法，实行针对性措施并向修护人员贯彻，施工中明确顶板监护人员。

（2）独头巷道修护必需检查瓦斯浓度，并对后路加强维护。

5.回采工作面顶板管理

（1）综采工作面顶板管理。综采工作面顶板管理的重点是要抓好两端头、工作面及两巷道超前的顶板管理工作。

①工作面顶板管理：工作面必需保证上下坡度全都，顶、底板平直，遇顶板破裂时必需带压擦顶移架，防止消失支架漏支、虚支现象，工作面支架移置后必需保证排成一条直线，其偏差不得超过50㎜，支架中心距保持全都，偏差不得超过100㎜，支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角不大于7°，相邻支架间不得消失明显错茬(不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定(小于200㎜);端面距不得大于340mm，不得消失空顶、漏顶现象，保证随机移架，有效支护顶板。

②两端头顶板管理：两端头是工作面顶板管理的重点，必需严格按《回采作业规程》规定的方法支护，杜绝漏顶、冒顶事故的发生。工作面上、下端头处的支护必需完好，上、下出口保持畅通，其高度不低于1.8m，宽度不小于0.8m。

③工作面两巷道必需支设长度不小于20m的超前支护，并保证支护质量，以防止巷道变形。两巷道支护完整，无断梁折柱，无空帮空顶，锚网支护完整有效，无空载、失效支柱。单体柱有防倒措施。

（2）采煤工作面两巷，必需保证设计的断面和高度。

（3）两巷压力大且底软时，要加大支护强度、长度、密度。

（4）应常常检查采煤工作面上下两平安出口的支护状况，支护方式、支护密度必需符合作业规程的规定，皮带机机头部位必需实行加强支护措施。

（5）加强回采工作面两端头退锚管理工作，特殊是初采期间的退锚管理，确保端头采空侧顶板准时垮落。每一回采工作面必需配备4台平安高效的退锚机（运输、回风顺槽各一台，一台备用），损坏