留学机构销售人员工作投入度的提升策略.docx

留学机构销售人员工作投入度的提升策略.docx

  1. 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE4

摘要

留学机构销售人员作为企业中与一线用户直接接触的群体,他们在用户与企业之间扮演着非常重要的角色,销售人员是企业收益的核心,在企业和用户之间起着承接作用。收集用户需要的同时给用户传达企业形象。因此,留学机构销售人员的工作投入度直接影响到企业的生存和发展,企业对于销售人员的重视程度也要高于其他岗位的员工。

留学机构的销售人员属于咨询式销售人员,提供顾问式的服务,相比较于产品,更重要的是为国内的准留学生提供学习规划,结合国内的成绩和对于国外的院校的诉求,给用户提供符合要求的留学计划。而信息的收集以及和海外学校的配比,对于销售人员的要求要高于其他行业,因此,留学机构在选择员工的

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
内容提供者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档