装修公司年会发言稿3篇.pdfVIP

装修公司年会发言稿3篇

装修公司年会发言稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、

万事如意、羊年吉祥!

__自创业至今，已经走过_个年头。首先感谢董事会对我的信

任，委我以重任。2023年来，公司在_董事长的领导下，经过前

任总经理__女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有

目共睹。作为__装饰的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，

见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的

一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，

从投身企业那一天开始，我们就为__确立了一个理想，我们认为

自己的使命，就是要打造一个事业*台，一个让一切有责任感的

有志于借助__成就自我价值的__人的事业*台!上一年，董事长将

__企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前

走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、

乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企

业的各项经营指标。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的

每一位，正是大家的共同努力，使__事业实现了历史性的跨越!借

此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位

以及一年来所有大力支持及配合__总经办工作的人们，表示衷心

的感谢和诚挚的问候!

2023年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生

产车间的工艺流程作出改造，为2023年的规范运作奠定了基矗。

2023年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源

及做事的步调一致，改以往散兵作战“”的方式为兵团作战“”。上

半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公

司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利

的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进

行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过

成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，

实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

以下我提出几点要求：

第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定

明确的目标，并有达成目标的`坚强意志，面对任何困难，都决不

动遥

第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，

保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三，围绕定“目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理

要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事，2023年是__事业发展史上的又一转折点，我坚信，

只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策

支持和地方*的继续支持下，通过全体__装饰人的共同努力，我们

就一定能够圆满完2023年各项任务，顺利实现2023年公司各

项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，

继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定

的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的将集团逐步建设“

成为*装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希

望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个

行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的

*台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

装修公司年会发言稿2

大家好：

2023年悄然而去，2023年已然开启，从__年__月份至今在

__锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多

的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也

有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中

让我学到了很多。非常感谢__装饰公司给我提供了一个成长的*

台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的

素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生

的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支

持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地

完成了本职工作和任务。

2023年基本全年在__项目上，通过__项目现场管理，施工过

程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场

深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸

跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造