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浅析建筑施工现场安全管理措施

施工现场是建筑企业的主战场，是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程施工现场管理，是施工企业管理工作的重要方面。在全面建设和谐社会的今日，平安管理更是不行逾越的红线。施工现场平安范围非常广泛，内容涵盖了人员、脚手架、防护、临时用电、机械、支护、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面，且贯穿于工程从开工到竣工的全过程，涉及参加施工建设的各个专业。表面上看工作内容有点繁杂，围绕以人为本开展平安管理工作，加强对现场施工人员的管理和平安素养的教育培训，是可以做好这项工作的。现就这几年施工现场平安管理工作的阅历，浅谈一下如何做好施工现场平安管理措施。

1、建筑施工现场平安管理隐患

平安施工隐患：平安意识是做好建筑施工现场平安工作的关键，现场施工的平安工作是关键到整个工程进程的工作。根据《建筑法》第45条：施工现场的平安由建筑施工企业负责。企业法人代表是公司平安施工第一责任人，项目经理是项目平安施工第一责任人。但是施工现场的无论企业负责人还是项目经理，或者施工人员没有充分熟悉到这一点，在管理工作中，未能将施工现场平安工作摆到应有位置，未能真正熟悉到建筑施工平安生产责任重大，平安措施是否做到位了，或者管理是否做到位了，都存在侥幸心理。对于一些问题，总是仅凭过去一些阅历来管理施工现场的平安，对一些方案的可行性，从来没有仔细论证过和申请审批。

平安监管隐患：在目前的平安监督工作中，仍不免存在着某些形式主义。有些平安监督人员只着重于外在的一些平安表象，但是在实际的平安监督过程中，安监部门不但要对施工现场的平安状况进行检查，还应与平安管理的资料相对比，这样才能更深化地了解施工现场的平安状况。而且，应当强调的是，平安监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中，应重视隐患治理，决不能打感情分、关系分，否则就无法达到预先诊断、超前掌握的目的。

现场施工技术隐患：由于施工人员的素养不高．在对技术工人和工程管理人员的施工平安培训又不到位，在施工现场许多对《建筑法》、《平安生产法》、《JGJ59-99》等国家有关的建筑施工平安规范执行贯彻不到位，导致一些技术操作不当。主要表现：未能按建筑相关法律法规的要求操作，造成横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板未满铺或脚手板上杂物多，材质差和不坚固；立杆基础不平、不实，无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些平安隐患，模板支撑系统不规范，缺乏稳定性，支撑垂直度不够好，并且还存在着钢材与木材混支现象，纵横支撑力气不均衡；拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程平安事故主要缘由。

2、建筑现场施工平安工作的措施

在全面建设我国社会主义小康的今日．我们应当坚持以人为本，时刻讲忧患意识，居安思危，熟悉到建筑施工平安在社会主义建设中的重要意义。时刻牢记建筑施工平安所负的使命，扎扎实实地把建筑施工现场平安管理工作做好。

平安施工程度：平安工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了平安，将极有可能导致平安事故的发生，应始终坚持以人为本，做到施工平安无小事，始终把现场施工平安工作放在重中之中，作为最主要工作来抓，高度重视建设平安生产工作，仔细贯彻《平安生产法》、《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》、《建筑法》．《建设工程平安生产管理条例》等相关法律法规，进一步提高建筑施工现场平安生产及文明施工的意识和责任感，切实加强领导，落实平安施工平安生产职责，加强对现场施工平安工作的管理。

平安生产责任制：完善的制度是建筑施工现场平安工作的根本保证。只有建立了完善建筑施工现场平安工作制度，才能落实责任到岗，才能落实责任到人，现场施工平安管理工作才能做好。因此，要做好筑施工现场平安管理，必需把重点放在责任的落实上，由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场平安检查人员及全体施工人员，严格根据规章制度办事，层层落实责任制度，一级对一级负责，一级对一级签订平安生产责任书，以制度责任确定每一个人的平安生产责任。将平安掌握指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，对现场施工平安工作做得较差的个人，要根据责任要求进行追究责任。

施工技术操作：施工技术操作是直接影响到平安事故发生的因素。因此，我们应当充分熟悉到施工技术操作的重要性，要高度重视现场施工技术操作专项治理工作，规范操作技术行为，坚决杜绝技术缘由导致的平安事故的发生。(1)加强对施工组织设计方案考证，做到从施工现场的实际状况动身，针对施工现场可能消失的各种问题或者状况，做好专项平安技术方案，保证施工的平安。(2)规范脚手架搭设。要坚持根据国家操范《JGJ128--2000》．《J