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A施工企业物资成本管理研究开题报告
开题报告
一、研究背景
近年来,随着我国经济建设的不断发展,施工企业的规模和数量不断扩大,市场竞争也日益激烈。在这种情况下,施工企业要保持竞争力,必须不断优化管理,降低成本,提高效益。而物资成本是施工企业的重要组成部分,如何彻底管理好物资成本,对企业的发展至关重要。
二、研究目的和意义
本文旨在探讨施工企业物资成本管理的现状和存在问题,分析物资成本管理的重要性和必要性,提出提高物资成本管理效率的策略和方法,为施工企业实现成本降低和效益提高提供参考。
三、研究内容和方法
本文将采用文献资料法、调研法和案例分析法相结合的方法,通过收集分析相关文献和信息,调查和了解一些施工企业的物资成本管理实践情况,挖掘现有物资成本管理中存在的问题和瓶颈,进一步分析其原因,提出改进方案和建议。
四、研究计划
第一阶段:问题阶段,对施工企业物资成本管理中存在的问题进行深入调研。
第二阶段:分析阶段,对调研结果进行归纳和分析,探讨问题出现的原因。
第三阶段:方法阶段,提出改进方案和建议。
第四阶段:实施阶段,对方案和建议进行实施,进行有效性验证,评估效果。
五、预期成果
通过本研究,可以得出如下预期成果:
1.深刻了解施工企业物资成本管理的现状和存在问题,并发掘原因。
2.提出一些改进和优化方案,为施工企业提供参考。
3.明确一些物资成本管理的成功经验,以供其他企业借鉴。
六、主要参考文献
1.陈九海.我国建筑行业物资成本管理研究.商业研究,2017,04:70-71.
2.肖丽娜.施工企业物资成本管理短板及其对策研究.物流科技,2019,01:171-172.
3.赵洪涛.我国建筑企业物资采购策略研究.市场现代化,2019,06:105-106.
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