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《业绩评价与激励机制》课程教学大纲

课程

名称

中文：业绩评价与激励机制

英文：PerformanceEvaluationandIncentiveMechanism

教师

团队

业绩评价与激励机制课程教学团队

课程

类别

√学位类课程???□非学位类课程

考核

方式

开卷考试

学时

32

学分

2

课程

简介

本课程讲授企业业绩评价与激励相关理论与实务问题。具体涉及业绩评价理论及发展过程、评价系统构成要素、评价指标权重与标准、关键绩效指标法、平衡计分卡、经济增加值、内部转移定价及企业激励机制等内容。

先修

课程

已掌握会计本科水平的管理学、会计学、财务管理等课程知识。

课程

目标

掌握企业业绩评价的基本理论和方法，并能够运用这些理论、方法解决企业业绩评价与企业经理人激励的相关现实问题。

预期学习成果（能力）

1、掌握企业业绩评价与激励的相关理论及专业知识。

2、提高企业现实环境中的解决具体经理人激励问题的管理决策能力。

教学

方式

为了体现本课程的实务特色，课堂教学采取问题导向的教学方式并强调案例教学方法，配套小组作业。

评分

体系

考试/课程论文（30%）、案例讨论及小组作业等（60%）、平时考勤（10%）

教学重点、难点

重点：

1、掌握业绩评价与激励的基本原理。

2、企业业绩评价与激励的相关工具与方法的原理。

3、业绩评价与激励工具、方法在实践中的具体运用。

难点：

1、企业业绩评价、激励等概念及具体问题。

2、平衡计分卡方法的相关理论与实践运用。

3、经济增加值方法的相关理论与实践运用。

4、企业经理人激励机制设计与实践运用。

教学内容

学时

基本要求

第一章业绩评价理论与发展过程

◆掌握企业业绩评价的概念与理论体系

◆了解本课程的基本内容及要求

第一节业绩评价概述

1

第二节业绩评价系统构成要素

2

第三节业绩评价发展过程

1

第二章评价系统构成要素

◆讲授业绩评价的主体、客体及评价功能与评价程序等相关理论与概念

◆掌握企业业绩评价的具体流程步骤

第一节评价主体、客体

1

第二节绩效评价的功能

1

第三节绩效评价程序

2

第三章评价指标、权重与标准

◆掌握评价指标的选取、权重设计与标准的确定等具体概念与方法

第一节评价指标的确定

1

第二节评价指标权重的设计

1

第三节评价标准的确定

1

第四章绩效评价的演变历程

◆了解企业绩效评价的演变历程

第一节绩效评价的演变历程

1

第五章关键绩效指标法

◆理解关键绩效指标法的相关理论与概念

◆掌握关键绩效指标法在实践中的运用

第一节关键绩效指标的相关理论与概念

2

第二节关键绩效指标法在实践中的应用

2

第六章平衡计分卡方法介绍

◆理解平衡计分卡方法的相关理论与概念

◆掌握平衡计分卡方法在实践中的运用

第一节平衡计分卡相关理论与概念

2

第二节平衡计分卡方法在实践中的运用

2

第七章基于EVA的业绩评价

◆了解EVA方法的相关理论与概念

◆掌握EVA方法在实践中的运用

第一节经济增加值方法的相关理论

3

第二节经济增加值方法在实践中的运用

3

第八章内部转移定价

◆了解内部转移定价方法的相关理论与概念

◆掌握内部转移方法在实践中的运用

第一节内部转移定价相关理论与概念

2

第二节内部转移定价方法在实践中的运用

2

第九章企业激励机制与经理人激励薪酬

◆理解激励相关理论与概念

◆掌握激励机制设计的相关工具与方法

◆掌握经理人薪酬激励机制设计方法

第一节激励相关理论与概念

2

第二节激励机制设计方法与工具

2

第三节经理人薪酬激励机制设计

2

教材及主要参考书目：

1、《公司业绩评价与激励机制》，刘俊勇等，中国人民大学出版社，2009年

2、《高级管理会计》，胡玉明著，厦门大学出版社，2016年

大纲编制人签名：

年月日

学科负责人意见：

学科负责人签名：年??月???日