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大订单千分之三的提成制度

一、制度背景与目的

大订单千分之三的提成制度是一种针对销售人员的激励措施，旨在鼓

励销售人员积极开拓市场，提高公司的销售业绩。此制度适用于公司

内部所有销售人员，并且实行范围为大订单。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有销售人员，但仅限于大订单。

三、定义

1.大订单：指单笔交易金额超过10万元的订单。

2.提成：指根据本制度规定，由公司向销售人员支付的奖励金额。

四、提成计算方式

1.每个销售人员都有一个独立的账户，记录其所负责客户的交易情况。

2.当某个销售人员成功完成一笔大订单时，其所负责客户在此次交易

中所产生的利润总额将被计入该销售人员账户。

3.该销售人员将获得该笔大订单利润总额千分之三的提成。例如，某

位销售人员成功完成了一笔交易金额为100万元的大订单，并且该笔

交易产生了20万元的利润，则该销售人员将获得600元的提成。

4.提成金额将在客户成功完成支付后的5个工作日内，由公司向销售

人员支付。

五、制度执行

1.本制度由公司销售部门负责执行。

2.销售人员应当积极开拓市场，争取更多的大订单。

3.销售人员应当及时向销售部门报告其所负责客户的交易情况，确保

账户记录准确无误。

4.如发现销售人员有违反公司规定的行为，将取消其在本制度下的提

成资格，并视情况给予相应处罚。

、制度监督与评估

1.公司销售部门将对本制度进行监督与评估，并根据实际情况进行调

整和完善。

2.每个季度结束后，公司销售部门将对各个销售人员的账户进行核算，

并及时向其支付提成。同时，还将对各项数据进行分析和比较，以便

更好地指导销售工作。

七、总结

本制度旨在鼓励销售人员积极开拓市场，提高公司业绩。通过实行大

订单千分之三的提成制度，可以有效激发销售人员的工作热情，提高

其工作积极性。同时，也可以帮助公司更好地管理销售业务，提高市

场竞争力。