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水电管理分公司安全站位推进情况汇报

1一、试运行进展情况2二、试运行过程中的主要做法3三、存在问题4一、试运行进展情况5二、试运行过程中的主要做法6三、存在问题

水电管理分公司安全站位推进情况汇报水电管理分公司安全站位推进情况汇报材料根据《甘肃靖煤能源有限责任公司推行作业人员安全站位方案(试行)》(靖煤安〔2023〕32号)文件规定和9月14日公司安全站位与三区管理工作现场推进会会议精神，我公司结合自身工作实际积极推进安全站位和安全三区管理工作，现已进行试运行，现将试运行情况汇报如下

一、试运行进展情况1

一、试运行进展情况1、为了落实9月14日公司安全站位与三区管理工作现场推进会会议精神，9月20日分公司组织各单位负责人、工程技术人员、班组长传达学习本次会议精神，并对结合分公司实际对该项工作重新进行了部署

一、试运行进展情况1、通过学习兄弟单位好的做法，对我公司以及完成书写的安全站位和三区划分重新进行了书写和完善，完善后的安全站位和三区划分内容更加贴合实际，也更加简练化和通俗易懂，便于职工理解和贯彻落实，最终确定了9个工种(岗位)的安全站位和11个作业类别的三区划分，并形成了统一的安全站位标准和三区划分

一、试运行进展情况3、形成统一的安全站位标准和三区划分清单后，我公司计划从10月17日至11月25日期间进行试运行，在实际运用中发现问题、查找漏洞，及时补充完善

二、试运行过程中的主要做法2

二、试运行过程中的主要做法1、要求工区将安全站位清单制作成小卡片发放到各岗位班组和人员，便于随时对照学习

二、试运行过程中的主要做法1.各工区在班前会上进行安全站位提问，做到不漏一岗、不漏一人，达到全员知晓各自工作岗位和作业现场的安全站位和三区划分。在作业安全措施的学习过程中，由安全员对照安全站位清单，抽查岗位作业人员对安全站位的掌握情况，做到掌握不清不作业

二、试运行过程中的主要做法2.各工区采取技术员讲解、班组讨论的形式，回顾和预想工区近期现场作业内容，归纳分析现场作业风险，补充完善安全站位清单

二、试运行过程中的主要做法3.要求各工区在编制各项安全措施中加入安全三区管理清单，部室负责指导、审核

二、试运行过程中的主要做法4.要求各工区选择一个试点作业，通过牌板悬挂、红黄绿区画线区分等方式，在作业现场具体实施安全三区管理工作

二、试运行过程中的主要做法5.安排由人力资源部牵头，安检部配合，组织各工区工程技术人员开展一次关于安全站位和安全三区管理的培训课件制作评比活动，将安全站位和安全三区管理培训工作纳入分公司日常安全培训

二、试运行过程中的主要做法6.要求各工区在每日晨会安排工作任务中必须落实危险源辨识、事故预想、隐患排查、安全站位、安全确认五环操作法

三、存在问题3

三、存在问题1、安全站位负面清单、安全三区管理清单内容不够全面，不能随工作进度的延伸及时跟进

三、存在问题2、个别清单内容表述不够严谨，内容描述不精准，在现场试运行当中产生分歧

三、存在问题3、职工对三区变化的理解还不够透彻，需要现场跟班人员及时指导并确认

三、存在问题4、试运行推进方法单一，部分偏远泵站、变电所受到客观条件限制，在学习培训上滞后，影响整体推进效果水电管理分公司2023年10月25日水电管理分公司安全站位推进情况汇报材料根据《甘肃靖煤能源有限责任公司推行作业人员安全站位方案(试行)》(靖煤安〔2023〕32号)文件规定和9月14日公司安全站位与三区管理工作现场推进会会议精神，我公司结合自身工作实际积极推进安全站位和安全三区管理工作，现已进行试运行，现将试运行情况汇报如下

一、试运行进展情况1

一、试运行进展情况1、为了落实9月14日公司安全站位与三区管理工作现场推进会会议精神，9月20日分公司组织各单位负责人、工程技术人员、班组长传达学习本次会议精神，并对结合分公司实际对该项工作重新进行了部署

一、试运行进展情况1、通过学习兄弟单位好的做法，对我公司以及完成书写的安全站位和三区划分重新进行了书写和完善，完善后的安全站位和三区划分内容更加贴合实际，也更加简练化和通俗易懂，便于职工理解和贯彻落实，最终确定了9个工种(岗位)的安全站位和11个作业类别的三区划分，并形成了统一的安全站位标准和三区划分

一、试运行进展情况3、形成统一的安全站位标准和三区划分清单后，我公司计划从10月17日至11月25日期间进行试运行，在实际运用中发现问题、查找漏洞，及时补充完善

二、试运行过程中的主要做法2

二、试运行过程中的主要做法1、要求工区将安全站位清单制作成小卡片发放到各岗位班组和人员，便于随时对照学习

二、试运行过程中的主要做法1.各工区在班前会上进行安全站位提问，做到不漏一岗、不漏一人，达到全员知晓各自工作岗位和作业现场的安全站位和三区划分。在作业安