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财务部门培训总结报告6篇

财务部门培训总结报告1

知识改变命运，学习创造未来9月18日，集团公司组织全体财

务人员进行了一次为期两天的培训，两天的财务知识培训已经结束

了，虽然时间不长，但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的

多，以前也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于

会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更

深刻的理解。

在培训中，财校老师结合我们公司财务水平的现状，通过以下

五个方面对我们进行了培训：

1、现行的会计制度和会计准则；

2、会计基础工作规范；

3、制造业的账务处理论；

4、单位内部控制制度；

5、所得税改革和执行情况的介绍。

培训过程中，老师细致地讲解，给了我很深的启发，在讲述记

账凭证这一板块中，老师的一个案例，让我记忆尤为深刻，就是查

找那张原始单据的错误所在，没有想到，一张简单的发票，里面有

那么多的玄机所在，由此更能体现出我们财务工作的重要性、细致

性，在工作中我们必须小心谨慎，“细节决定成败”来形容我们的

工作是最恰当不过了。

在讲述特殊业务处理时，对于讲解中的业务，是我们经常遇到

的错误，由于我们一直采用电算化处理账务，对于那些错帐的处理

问题，全是电脑自动更新，没有一个全新的概念，通过这次培训使

我们这一代使用电脑的人有了一个更新的认识，同时认识到手工帐

的重要性，要想成为一名合格的会计，处理手工账那是必须具备的

条件，从中更能体现出我们财务工作者学习的重要性，只有不断学

习，才能加强自身的素质，提高自身的实战能力。

在讲述新旧会计准则时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，

在新的会计准则出台时没有好好去研究，这也说明了我们财务工作

者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我

们才能把握好国家的各项税控政策，处理好各项业务。培训虽然结

束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有

结束。通过这次培训，我懂得了学习本身就是艰苦的劳动，但是只

要你愿意去学，知道怎么学，就会知道学习是永恒的，并且学习是

自我的，公司对我们进行业务培训是给予我们的最大福利，希望以

后公司多组织我们培训业务知识，多给我们在一起互相学习、互相

交流的机会，帮助我们提高业务能力，加强个人的进步，提升公司

财务的整体水平。

财务部门培训总结报告2

为提高集团各子公司中高层管理人员的财务知识，集团在第三

季度的EMBA培训课程里，特意安排了为期两天的财务专项培训。作

为一名非财务出身的子公司管理者，在接受此次财务培训前我可以

毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受

益匪浅。

一、关于财务职能：

财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是

管理属于方法。现在越来越认识到财务是企业管理的重要一部分，

是企业内部核心的核心，不是简单的“管家婆”，而是企业内部控

制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否，跟企业对

财务工作的重视程度息息相关，跟公司的内部控制，特别是财务控

制尤为关键。陈光老师讲得好“财务也许不是你最喜欢的，但是你

最先考虑的。”

记账作为财务职能的基本，在日常工作中发挥了至关重要的作

用，如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员

不理解，为什么财务总要求所有外购品均需要提供发票，为什么不

想办法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远

远大于现在所收益的，给公司的良性发展隐埋下危险。大多数人往

往只看到眼前所节约的，却不能认识到这点，这是严重的管理风险

意识缺失。作为内部管理负责人，全面负责内部管理工作，在现在

原料行情极端变化的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资

金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度，总是希望库存原料

尽可能的多些，但是这其中容易忽略资金占用的问题，在资金有限

的情况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的困

境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出

来。

在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，

缺少财务分析的过程，导致最后费力不得好。我们决定某种产品从

公司运作成本或者效益来说，生产多少利润最大，生产多少成本最

低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立刻停止生产销

售，这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此

刻看来简单的事情，在以往工作中却没能从