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GS公司销售员工培训体系研究的开题报告

一、选题背景

随着国内经济的快速发展，金融业也得到了快速发展。作为金融业的一份子，证券公司及其销售人员因其重要的作用受到了广泛关注。销售人员培训是不可回避的问题。不同证券公司之间的竞争越来越激烈，优秀的销售人员培训对于公司的发展至关重要。GS公司作为新兴的证券公司，为了在市场竞争中占有优势，必须建立科学的销售员工培训体系。

二、研究目的

本文旨在研究GS公司销售员工培训体系的现状和存在的问题，分析影响因素，探讨相关对策，提出建立科学的销售员工培训体系的建议，以期对GS公司的发展和提高销售人员业绩起到积极的推动作用。

三、研究方法

本文采用定性研究和定量研究相结合的方法。首先通过分析调查问卷和访谈记录数据，了解GS公司销售员工培训体系的现状和存在的问题。然后通过统计分析数据，对研究所得结论进行比较和推理，找出存在问题的原因和影响因素。最后，根据研究结果提出相应的建议。

四、研究内容

本研究主要包括以下内容：

1.概述：介绍GS公司背景，研究目的、研究内容和研究方法等。

2.现状分析：通过问卷调查和访谈等方法，了解GS公司销售员工培训现状，包括培训方式、培训内容、培训效果等。

3.问题分析：通过对现状的分析，找出存在的问题和原因。

4.影响因素分析：通过分析影响因素，找到影响销售员工培训效果的重要因素。

5.对策研究：根据分析结果，提出相应的对策，包括加强培训质量，提高培训效率等。

6.建议：结合研究结果，提出建立科学的销售员工培训体系的建议，推动公司的发展和提高销售人员业绩。

五、预期成果

本研究的预期成果如下：

1.了解GS公司销售员工培训现状和存在的问题。

2.找到影响销售员工培训效果的影响因素。

3.提出对策，促进销售员工培训水平的提高。

4.建立科学的销售员工培训体系，推动公司的发展和提高销售人员业绩。