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XXXXXXX公司岗位职责手册〔讨论稿〕

本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：

负责：属于本部门应付责任，承当主要责任，同时需要其他部门配合；

组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承当协调事务；

配合：不承当主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承当相关责任；

参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承当责任。

部门通用职能

1.制度建设

1）负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。

2）负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。

3）根据业务开展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。

2.方案管理

1）根据公司战略要求和年度经营方案，编制部门年度、季度和月度方案，并负责部门方案

的实施与控制。

2）参加运营管理会，对本部门的方案执行情况进行总结，按要求进行整改。

3.日常管理

1）负责本部门专业能力建设。

2）分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。

3）在总经理办公室的组织下，完本钱部门职位说明书的修订、完善工作。

4）完本钱部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。

5）负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。

4.知识管理

1）总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。

2）整理、管理部门文件档案。

5.协作配合

1）根据公司要求完成对下属物业公司的管理。

2）完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。

完成领导交办的其他任务。

组织架构图

各岗位职责

一、工程部

（一）、工程经理

职责概述：统筹开展公司各工程的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保

工程到达工期、质量和平安、本钱目标，打造精品工程

工作职责：

1.参与前期的技术论证工作

2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作

3.负责组织施工准备

4.负责工程现场监督与管理

5.负责本钱过程管理与验收审核

6.参与图纸设计、变更的相关工作

7.参与材料设备的采购管理

8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作

9.负责部门内部的管理、总结工作

（二）、土建工程师

职责概述：负责工程工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、本钱、进度等目标的

完成

工作职责：

1、负责单体工程实施的监督管理

2、负责工程施工质量的监督

3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度方案顺利推进

4、负责工程施工平安监督

5、负责组织相关工程设计变更事宜

〔二〕、水电安装工程师

职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、本钱、进度等目标的

完成

工作职责：

1、负责高压等强电、弱电、工程水暖工程实施的监督管理

2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督

3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度方案顺利推进

4、负责单体工程、装修工程的施工平安监督

5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工平安监督

6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作

〔三〕、景观工程师

职责概述：负责景观工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、本钱、进度等目标的

完成

工作职责：

1、负责景观公园改造工程实施的监督管理

2、负责小区内室外景观工程施工质量的监督

3、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作

〔四〕、资料员

职责概述：负责工程管理部日常文件、施工图纸的打印、收发、归档等工作，确保工程资料

的完整性

工作职责：

1、参加本部门内部会议，做好会议记录

2、负责各类会议、评审纪要的整理与存档

3、负责本部与公司各部门间各类文件的收发、信息传递

二、财务部

〔一〕、财务经理

职责概述：组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作，及时准确的反映公司财务状况，

防范财务风险，提高财务管理水平，确保业务开展的资金需求。

工作职责：

1、组织制定公司会计核算和财务管理制度，促进建立内部控制机制；

2、组织开展银行融资相关事宜；

3、主持编制公司年度经营方案和财务预算，并监控执行情况；

4、组织开展公司的会计核