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发货组长岗位职责〔共7篇〕

第1篇：消费部发货组长岗位职责

消费部发货组长岗位职责〔指消费部管理的发货组〕

在消费部经理和车间主任领导下工作，带着本班组员工负

责公司成品的接收、发放、保管、做帐等工作；并对本组员工

进展思想素质教育和技术培训工作。详细职责如下：

1、严格执行集团规章制度，维护公司和顾客的利益，不

收受贿赂，承受顾客监视，保守公司机密，进步公司声誉。

2、坚持“顾客满意”的原那么，热情接待客户，详细解

答客户提出的问题；想客户之所想，急客户之所急，帮助客户

解决一些力所能及的问题；树立公司形象，不与顾客发生争

吵。

3、合理安排本组员工工作，严格按《发货员作业规程》

进展发货。

4、催促成品保管员每天坚持成品交接盘点，核对数量，

随时做到账实相符。

5、监视装卸工按照《装卸工作业规程》装车，防止发生

平安事故。6、严格制止站、坐、卧、靠饲料的行为，制止客

户在库房和厂区内抽烟。

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7、做好成品库房的防火防盗工作，制止易燃、易爆物品

进入库房；经常保持库房整洁、品种清楚、堆码整齐，消除平

安隐患，保管好成品；根据需要安排好夜间值班人员，保证客

户随时提货。

8、加强同消费车间的联络，保证成品库房先进先出，推

陈储新；月底会同财务人员对成品库房进展仔细盘点，做到账

清、物清、手续清。

9、班组长有权向消费部经理建议对本组员工的工作进展

调整，有权对本组员工进展20元以内的罚款，事后报告车间

主任或消费部经理并在消费部备案。

10、向公司和消费部领导提出工作改良建议。11、完成

上级交给的其它任务。

第2篇：发货员岗位职责

发货员岗位职责

1、发货员须坚守工作岗位，严格遵守公司规章制度和纪

律,忠于职守,保证做到不承受任何提货客户的钱财,坚决杜绝

发生以好充次从中渔利的问题。2、熟悉矿区煤品流转流程

和不同煤碳产品的技术指标,明确各类煤产品于煤场的堆放位

置。学会统筹安排，按照发货单据及提货车辆的到达时间合理

安排发货顺序，做好每天的装车方案，协调装车机械，保证煤

碳产品按质、按量地装车出货。3、发货时认真核对发货清

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单，核实煤品名称、规格及数量，假设对发货单有疑问时报矿

区查明核实，不得发错货，漏发、多发，造成损失。每次发货

完毕后，发货员须在发货单上签字认可。没有发货凭证或提货

手续不符的提货车辆不得发货，违者给予严处。4、配合矿区

统计部门做好出货的日报、月报；每周及时把发货凭证统计交

至矿区统计部门，以免丧失。发货凭证移交须办理移交手续，

移交双方签字留存备查。5、及时与车辆调度协调，使整个装

车、发货平安有序。假设出现意外情况立即报告矿区，及时解

决，确保装车发货的顺利进展6、做好工作日志和交接班手

续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能

出现的问题，填写好交班考前须知，交清各项工作。7、负责

煤场区域的平安,严禁在煤场区域内吸烟、使用明火及将火种

带入煤场。懂得使用灭火器材，发现火情及时处置并报告。

8、文明发货，热情为提货单位效劳，做到笑脸相迎，礼貌用

语；不得刁难提货客户，耐心解答客户提出的问题。发生问题

不得扯皮、推诿；杜绝与客户争吵和说脏话。

第3篇：发货科岗位职责

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一、发货科长岗位职责

仓储发货部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中

心和本钱控制部门，它连接着销售、采购与消费以及财务等部

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门，在公司里起了一个纽带的作用。发货主管全面负责本部门

的工作。主管主要履行以下职责：

1、全面掌握部门各系列产品库存与发货情况，根据销售

进度以及采购方案进度，确保产品正常进出库以及产品的完好

性。

2、负责安排监视员工的日常工作，催促人员做好各类台

帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作〔做到准确无

误〕，以便统计和核查；

3、催促和配合现场员定期对仓库产品盘点清查，发现

帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

4、负责安排催促每日早会,培训等、