《项目管理学》课件.pdfVIP

《项目管理学》ppt课

件

•项目管理简介

CONTENTS•项目生命周期与项目管理过程

•项目整体管理

目录•项目范围管理

•项目时间管理

•项目成本管理

•项目质量管理

CHAPTER

01

项目管理简介

项目与项目管理的定义

项目

项目是一种临时性工作，具有明确的

目标、预算和时间表，旨在产生独特

的产品、服务或结果。

项目管理

项目管理是运用知识、技能、工具和

技术，在项目活动中实现项目干系人

需求和期望的过程。

项目管理的五大过程组和十大知识领域

五大过程组

启动、规划、执行、监控和收尾。

十大知识领域

项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管

理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理。

项目成功的标准

满足干系人需求和期望创造价值

项目成功与否取决于是否满足干系人的需求和期项目成功需要为组织创造价值，包括经济效益和

望，包括时间、成本和质量等方面。社会效益等方面。

ABCD

实现项目目标提升组织能力

项目成功需要实现预定的目标，包括产品目标、项目成功需要提升组织在项目管理方面的能力，

市场目标等。包括知识、技能和流程等方面。

CHAPTER

02

项目生命周期与项目管理过程

项目生命周期

项目生命周期定义阶段划分依据阶段间的关

项目从启动到收尾所经历的各个项目生命周期的阶段划分依据是各阶段之间存在逻辑关系，前一

阶段，包括项目立项、项目计划、项目的复杂度和所需资源，不同阶段完成后才能进入下一阶段，

项目执行、项目控制和项目收尾阶段有不同的管理重点和任务。各阶段之间的工作交接需要严格

等阶段。