积极推进企业安全文化建设.docVIP

PAGE

PAGE1

积极推进企业安全文化建设

做好企业平安生产工作，乐观推动企业平安文化建设，对于实现企业可持续进展，保持经济平稳较快进展具有重要意义。开滦集团作为国有特大型煤炭企业，这些年来，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，着力强化各个层面、各个环节的平安生产责任，乐观推动企业平安文化建设，深化挖掘、整合企业平安文化资源，初步形成了“培育开滦平安文化，塑造本质型平安人”的平安文化建设模式，有力地促进了企业经营业绩连创新高，市场竞争力量不断增加。

一是坚持平安生产是职工的根本权益。开滦集团高度重视煤矿平安生产管理工作，始终坚持以人为本，科学进展，把平安生产作为职工的根本权益放在突出位置，着眼于从平安进展战略、平安指导思想、目标导向、管理模式等一系列平安重大问题上进行全新定位，强调职工在平安生产中的地位，强调平安理念与行为准则对平安生产的打算性影响。实行措施，通过提高职工的平安素养，从源头上、基础上解决煤矿平安问题。

二是加强平安生产管理理论体系建设。平安生产管理理论体系建设是平安生产的基础性工作，也是一项紧迫而长期的任务。这几年，在建设“平安开滦”过程中，开滦集团系统地总结了多年来煤矿平安管理的胜利做法和阅历，同时汲取借鉴国内外平安文化建设的最新成果，全面分析煤矿平安管理中各个构成要素指标，构建出符合开滦集团的平安生产管理理论体系。

三是强化重大危急源的超前防控，增加各类突发大事的应对力量。抓好平安风险管理是确保重大危急源超前防控的关键。开滦集团坚持从源头抓起，通过危害普查、风险评估和动态管控，综合评价平安风险；通过深化开展重点领域、要害部位和关键环节的平安生产专项整治，着力解决突出冲突；通过抓作业过程掌握和重点环节掌握，把生产施工作业过程中的各类平安风险防范于事发之前，提高企业防控平安风险的力量；根据“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，完善各级应急预案，建立健全应急管理体系，加强专业化应急救援队伍建设，提升应急管理水平。

四是切实做好平安隐患的排查治理。开滦集团把隐患排查治理作为平安生产管理的一项重要工作，坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则，建立健全了隐患治理方案、资金预算、挂牌督办等制度。在排查当中坚持以铁的制度、铁的纪律、铁的执行为基础，定项目、定措施、定责任人、定完成时间。

五是推动“科技兴安”，不断提高平安生产水平。科技进步是实现平安生产的重要保证。开滦集团高度重视平安生产科技进步，通过开展重大课题科研攻关，实施平安技术改造，推广应用平安牢靠的新技术、新工艺、新装备和新材料，淘汰落后生产力量等措施，为企业的平安进展供应了技术支撑。一方面，加大平安技术投入，改造矿井开拓系统，实行生产规模化、设备自动化、帮助运输无轨胶轮化、平安监控网络化的管理模式，矿井平安生产管理水平得到显著提高。另一方面，充分发挥煤炭生产、煤矿设计、矿井建设、装备制造等方面的优势，坚持自主创新，相继攻克了开采中的一系列技术难题，形成了平安高效生产的成套技术，填补了国际采煤领域的空白，提升了企业平安生产水平。