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五小创新活动方案

作为一家创新型企业或组织，为了推动员工的创造力和技能发展，提高企业的发展竞争力，必须持续推进创新活动。而五小创新活动正好可以起到这个作用。五小创新活动是一种可以在公司或组织内部开展的系统性的智力竞赛活动。它包括了思维方面、技能方面、沟通方面和应用方面等多个方面。本文介绍五小创新活动的方案，旨在为创新型企业或组织提供指导。

一、思维创新类活动

1.CTM创新思维训练

CTM创新思维训练是一种帮助员工拓展思维、锻炼创新能力的训练。该训练包括了组合思维、推理思维、反思思维、创造思维等多个方面。在训练结束后，将员工分成小组，让他们在规定的时间内设计一个创新方案或创新产品，最终通过评比获得团队奖励。

2.“智胜夺宝”游戏

“智胜夺宝”游戏是一种以团队合作、策略思维和行动力为核心的游戏。游戏中，员工需要在规定的时间和限制条件下，在自然场景和随机事件的刺激下，组织策略、协调行动，抢占有限资源，实现公司的目标。游戏结束后，根据任务完成情况和总体得分，评选出获胜团队。

二、技能创新类活动

1.实战技能竞赛

实战技能竞赛是一种以技能展示、交流和竞争为主的活动。活动中员工将在学习、实践和比赛中不断提升技能水平，并与其他团队进行比赛。活动结束后，团队将获得综合评分和排名。

2.创新工作坊

创新工作坊是一种团队即时学习和练习新的技能和实践创新策略的方式。在工作坊中，员工将学习和讨论最新的技术和方法，试验新技术、工具和过程，并学习如何将这些技术、工具和过程应用到日常工作中。以帮助员工快速提升技能水平，最终实现创新。

三、沟通创新类活动

1.创意会客室

创意会客室是一种通过自由思考、倾听、沟通和合作，为解决企业问题或实现企业目标而展开的活动。公司首先确定一个课题或问题，员工在活动中自由展开思考并发表想法，通过各种方式分享和展示自己的见解，最后通过评价机制评选出最佳解决方案。

2.沟通实验室

沟通实验室是一种团队共同学习和实践沟通技巧和方法的方式。通过这个活动，员工将学习如何有效地传递信息、如何倾听他人的需求、如何协调不同成员的意见、如何处理不同情况下的冲突等技巧。活动中，员工将分成小组，并通过各种交互、表演和实践活动的方式进行学习。

四、应用创新类活动

1.创新展览会

创新展览会是一种通过实际应用展示成果，增强团队创新成果的认知和感受，以达到启发创新热情、推广创新理念的活动。活动中，员工将展示自己的创新成果，分享自己的思考和实践过程。在展览会上还可以邀请国内外优秀企业和专家参与，分享创新的成功经验和实践。

2.创新实践项目

创新实践项目是一种创新实践的系统性组织活动。实践项目可以在公司或组织内部或外部进行，包括研究、设计、测试和推广等多种步骤。在实践项目中，员工将实际应用自己的智力和技能，学习和实践创新方法和策略。可以通过项目评估和公示机制评选出最佳项目，激励员工的参与和热情。

以上五小创新活动方案可以根据企业或组织的实际情况进行调整和改进，并在每年进行一次评估和更新，以保证创新活动的新颖性和有效性。