原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
吊篮施工安全专项施工安排
目录
TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1
1.1.1管理组织架构（根据实际情况调整） 1
1.1.2管理职责 1
1.2项目管理目标 3
1.3施工顺序与进度安排 4
1.4吊篮平面布置 4
1.5施工用电安排 5
PAGE
项目管理组织
管理组织架构（根据实际情况调整）
管理组织架构图（适用于总包自施，由专业承包施工时参照编制）
管理职责
主要管理人员及职责分工表（适用于总包自施，由专业承包施工时参照编制）
序号
岗位
姓名
职责和权限
1
项目经理
是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责；
落实国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和企业安全生产制度；
组织吊篮施工安全专项方案编制和评审；
组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；
组织编制安全生产应急预案，并进行交底和组织演练；
组织实施安全教育培训；
履行领导带班职责，组织安全生产检查，落实隐患整改；
组织召开安全生产会议，研究解决安全生产问题；
组织吊篮施工的验收；
及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援，配合事故调查和处理。
2
生产经理
参与编写吊篮施工安全专项方案和技术措施，并组织项目现场管理人员按照施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工及安全技术交底，组织落实按方案实施。负责项目部吊篮施工生产组织实施落实工作并参与吊篮安拆的验收工作。
3
总工程师
主持编制吊篮施工方案，并经公司相关部门领导、监理单位审核批准后组织项目部相关管理人员进行施工方案的交底工作。组织项目部现场管理人员按照施工方案的要求对施工作业人员进行安全技术交底。监督检查方案的落实工作并参与吊篮安拆的验收工作。
4
安全总监
对项目安全监督管理工作进行总体部署，负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织吊篮安拆施工过程中的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；组织参与吊篮的安装验收工作。
5
质量总监
总体负责吊篮施工过程中的质量管理工作，参与吊篮安装后的验收工作。
6
商务经理
负责组织商务人员进行吊篮施工的施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析。
7
生产部
负责吊篮施工的具体组织管理工作，配合生产经理组织项目现场管理人员按照施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工技术及安全技术交底。负责结合进度计划，对吊篮施工的资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题具体管理和实施。
8
技术部
具体负责吊篮施工方案的编制工作，负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变形监测，施工过程中的试验检测，施工过程中的施工测量管理等工作。负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作。
9
安全部
参与编制吊篮施工方案中的安全保证措施。对新入场的施工作业人员进行安全教育。并按照吊篮施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查。做好吊篮施工的现场文明施工管理工作。发现安全隐患后，马上提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。在施工过程中，负责吊篮施工的安全监督检查工作。
10
质量部
负责吊篮施工过程中的质量管理工作，按照施工方案的要求，对安拆过程进行质量控制，负责成品保护管理工作。
11
商务部
负责项目吊篮施工预算成本的编制及施工成本控制工作，工程款请付工作及项目分包招标文件的编制工作；负责编制分包付款文件等。
项目管理目标
xxx施工管理目标一览表
管理目标名称
目标值
工期
本项目按总进度计划分解后的实际工期目标，写明开始结束时间。
质量
按国家现行施工验收评定标准，达到合格要求。（以项目实际为准）
安全
杜绝死亡和重伤责任事故，轻伤事故频率控制在1.0‰以内。（以项目实际为准）
文明施工
从临时设施、安全防护、噪音、灯光等方面做好各项控制，树立良好企业形象，xxx施工期间，昼间噪声≤75dB，夜间≤55dB。（以项目实际为准）
施工顺序与进度安排
本工程施工吊篮使用周期为4个月预计6月21号开始安装，安装高度为37米左右，安装至验收使用预计10天时间完成。设备进场后吊篮的悬挑机构和吊篮的操作平台构件分开放置，放置地点在施工升降机最近的地方搁置以便于安装。
1、根据本工程情况楼计划进场吊篮xx台，吊篮布置在楼顶相应的位置上，吊篮安装并将电源箱设置在屋面。
2、项目管理人员到现场负责，组织技术工人安装、拆除等工作。对机械的故障及时维修与保养。
3、安装完毕后开始组织验收工作，对操作人员进行上岗前培训，使其能够熟练的操作吊篮，对吊篮一些紧急情况并能应急处理，做好吊篮施工各项准备工作。
4、吊篮使用完毕后及时将吊篮进行有序的拆除。
吊篮施工进度计划表
序号
名称
安装时间
施工周期
拆除时间
备注
文档评论（0）