2022年湖南工业大学科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

2022年湖南工业大学科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷

A（有答案）

一、选择题

1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应B．道德准则

C．社会义务D．社会责任

2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

3、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

4、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素B．人力资源因素

C．技术因素D．文化因素

5、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

6、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策B．非程序化决策

C．例常型决策D．重复性决策

7、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

8、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

9、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法约尔·B．马克斯韦伯·

C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·

二、名词解释

11、组织文化

12、非程序化决策

13、管理的领导职能

14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

15、跨职能团队

16、组织结构

17、差别化战略

18、愿景规划型领导

三、简答题

19、解释偏向、偏见、刻板印象和歧视之间的关系。

20、什么是组织绩效？

21、霍桑实验对管理史为何如此重要？

22、简述组织内冲突的原因。

23、事业部制组织结构有何优点？

24、描述用来分配资源的四种技术。

四、辨析题

25、“对于非营利组织而言，竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同

意这一观点？

26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为

什么？

27、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

五、案例题

28、郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚

上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作20多年的情况。

他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到

手忙脚乱，但由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作，之后被提升为装配

部经理。

当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。当上装配部经理不久，他

就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来，他主

动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到